为全面落实《经营目标责任制》，确保经营改革取得实效，京唐公司彩涂板事业部在组织召开领导班子会、专业研讨会集中分析研究的基础上，立足“勇于挑战自我、敢于担当作为、自主改革突破、谋求生存发展”的指导思想，围绕全面完成2016年经营目标制定了《经营目标责任制》实施方案，对如何做好2016年控亏目标任务提出要求，部内各单位签订了《经营目标责任状》，将控亏任务细化并分配到责任单位。
2016年，彩涂板事业部将深刻理解把握试行《经营目标责任制》的目的意义，以改革创业的精神传导压力、激发活力、深挖潜力，全面提升干部职工保生存促发展的危机意识和自救能力；充分发挥彩涂板事业部“产销一体化”的体制优势和“小、快、多、灵”的经营优势，将做活销售跑赢市场、扩大品种提高质量、深挖潜力降低成本、减少停机保障运行、党建引领激发活力作为求生自救的突破口；以敢于担当和主动作为的责任意识，全面加大改革突破工作力度，力争在运营管理上取得新经验、在落实《经营目标责任制》上取得新突破，实现由产量规模型向经营效益型转变。 |
