日前，包钢公司科学周密制定2016年技术质量工作计划，确定各项目标与任务，为公司打赢求存图强攻坚战注入能量。
今年，公司上下要以卓越绩效理念为统领，通过卓越的过程管理、创新的工作方法，实现卓越品质。以内部外部顾客满意为驱动，提升服务质量，实施对标升级，改进产品质量，减少质量损失，满足顾客需要。
围绕公司生产经营目标，结合当前技术质量工作重点，全公司以推行六西格玛管理和争创“包钢质量奖”为抓手，提升管理水平，快速响应、积极应对内外部形势。以顾客满意为标准，实施质量的持续改进；以“零缺陷”为理念，实施管理创新与技术创新；以工序控制为核心，强化过程管控，提升产品质量的稳定性；以细分顾客为基础，提升服务管理水平，实现服务的增值。
在明确各项技术质量工作目标的同时，今年，公司将以设立“包钢质量奖”为契机，激发各单位主动实施改进，形成公司内部追求卓越的自我改进机制；进一步夯实基础管理，强化责任意识，提升质量管理水平；强化过程质量管理，稳定产品质量；按照“铁前降本、钢后增效”原则，继续开展技术质量攻关，助力公司实现生产经营目标。与此同时，公司上下要进一步抓好质量强化和顾客意见、建议的整改与落实；继续提升服务质量水平，实现服务增值；完成质量认证和创奖各项目标任务；组织参加国家、行业优秀QC成果评比，积极开展“讲理想、比贡献”等活动。 |
