首钢股份公司认真贯彻落实总公司“把隐患当事故处理”的工作部署，于日前制定下发了《北京首钢股份有限公司“把隐患当事故处理”工作方案》，全面推进“把隐患当事故处理”工作。
为推动“把隐患当事故处理”工作深入开展，股份公司以“深刻领会'把隐患当事故处理’的内涵，实现安全生产工作关口前移”“夯实基础工作，提升安全管理水平”“落实职责，齐抓共管”为指导思想和工作思路，成立了相关领导小组和工作小组，确定了小组和安全部、设备部等各单位的工作职责，明确了具体的工作方法和内容。同时，股份公司要求各单位高度重视、周密安排；明确责任，认真履职；全面动员，全员参与。认真总结，持续推进，将事故隐患排查治理运行与日常管理相结合，通过加大对造成隐患和治理隐患不力的处罚力度，做到及时发现，超前防范，进而加强对事故隐患的管控力度，有效地遏制小问题转化为大问题，隐患演变成事故，实现安全生产工作由事后处理向事前预防转变。
股份公司实施“把隐患当事故处理”工作分为三个阶段。一是动员部署阶段。根据各级领导对安全生产工作的部署和《股份公司“把隐患当事故处理”工作方案及实施细则》的要求，广泛深入开展宣传动员，召开专题会议认真细致研究，制定工作方案及实施细则。二是自查整改阶段。利用3个月时间，按照安全生产的法律、法规、规章、标准规程等有关规定，细化职责，明确每个区域、每台(套)设备(设施)的责任人，全面开展危险源辨识和风险识别，建立完善隐患排查判定标准，强化隐患分类、分级、统计分析管理，健全奖惩机制，结合安全生产标准化、风险辨识、创建“无隐患单元”等工作，真正使隐患排查不留死角，整改不留后患。三是总结改进阶段。抓好典型，做好“把隐患当事故处理”工作经验总结和持续改进。股份公司将组织专项检查组对相关工作落实情况进行督导检查。 |
