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首钢矿业公司围绕实现“无人值守”优化高压配电室管控模式
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//www.lgmi.com 发表日期：2016/4/20 8:57:28
兰格钢铁 |
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首钢矿业公司现有固定式6KV以上配电室36个，由于日常维护和停送电倒闸操作的需要，其中16个配电室设置有固定值班人员，分布在水厂铁矿、杏山铁矿、大石河铁矿、运输部及机械厂等厂区内，共有相关值班人员140余人。
去年以来，面对异常严峻的经营形势，矿业公司在大力推进降本增效工作中，把充分运用自动化信息化技术提高现场管控水平作为提高劳动效率的重要途径，“以机械化换人，以自动化减人”成为减少现场岗位人员的有效举措，而高压配电室作为重控部位，如果能够实现“无人值守”也将使优化劳动组织方式迈出坚实步伐。
由“重控部位”到“无人值守”，这项举措不仅是当前矿业公司提高劳动效率的一项刚性需求，如果探索成功也将为下步全面深化组织结构和机制改革提供借鉴。在提出“提高配电室劳动效率，实现无人值守”的总体设想后，机动专业人员迅速组织开展各项准备工作，邀请有关行业专家进行交流研讨，并针对矿业公司各配电室现状进行深入具体研究。通过学习国家电网开展高压配电室“无人值守”的相关做法和规则，组织技术人员进行深入的分析和研究，并几次召开专题会议组织研讨，进一步统一思想，矿业公司确定了充分利用现有的硬件资源、技术力量和管理经验，少投入、多样化、分步实施的总体原则。机动专业制定了实施此项工作的指导意见，相关厂矿单位结合自身实际，制定了各自的实施方案，于2016年初分步实施。
围绕实现“无人值守”采取的主要措施有三个方面：一是完善自动化监控系统，通过微机实现远程监控，对直流电源、小电流接地、感烟报警、电接点温度等重要数据实现在线监测；二是建立视频监控系统，对高压配电室设备运行状态、安全防护等进行全方位全时段监控，及时发现并制止可能发生的倾向性问题；三是改变管理模式，建立起“以操作检修为主、以巡检维护为辅”的配电室管理模式，对日常的停送电方式等进行适当调整，形成新的配电室运行管理机制。
3月份，在矿业公司机动专业的指导下，机械厂首先完成了对配电室“无人值守”改造任务，实时画面、监控数据通过光纤传输到了厂调度室内。此外，在完成硬件改造基础上，进一步完善了《火灾报警应急预案》，配套制定了《首矿机械制造厂6KV配电室无人值守管理办法》，重新明确巡检路线、周期、停送电程序等，确保在“无人值守”的情况下实现配电室安全高效稳定运行。
矿业公司各相关厂矿单位通过克服思想认识上、技术上的困难，大力度地有序组织推进，到一季度末取得积极进展，已经实现的机械厂1个配电室和大石河铁矿2个配电室无人值守，共计减少值班人员22人，这三个配电室运行状况良好。目前各项工作正在积极推进之中，计划在二季度全部实现高压配电室无人值守目标。 |
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