2016年4月，河钢宣钢炼铁系统紧紧围绕“市场”和“产品”两大主题，做好“提质降耗”文章，在深入细致工作中，各项产质量指标不断进步，其中吨铁焦比、燃料比降至357公斤、524公斤，同比分别降低10公斤、12公斤；高炉利用系数达到2.380t/m3d，同比提高0.194t/m3d；铁水一级品率达到97.64%，同比提高4.1个百分点。
炼铁系统牢固树立“市场需求就是工作标准，产品质量就是生产灵魂”的大局意识，推进精益生产、精益管理，不断提升质量标准和工艺管控水平。
在降成本、降燃耗环节，以确保生产稳顺为大前提，紧密跟踪市场，积极寻找新的低价料资源，做好性能研究，优化原料结构，实现低价经济料稳定配加。同时，持续开展好降低固体燃耗、降低返矿率、降低机具费用、降低能源介质消耗等工作；在“提升工作质量、推进精益生产”中，以原料、烧结、球团等关键岗位为切入点，加大原燃料延伸管理力度，进一步强化生产过程参数控制，做好不同原料结构下的生产工艺特点研究，提高关键岗位操作技能及细节管理，全力满足高炉用料要求；各高炉以“提高工艺管控、降低燃耗、提升铁水质量”为切入点，进一步优化操作制度，加强炉温、铁温控制，通过“盯趋势、早判断、微调剂”的超前管理制度，细化操作环节，紧盯炉况细微变化，建立与现有原燃料条件相配套的操作制度，力促技术经济指标改善、铁水质量提高，实现“稳顺、低耗、高质”目标。同时，该系统还以“强化管理、服务全局”为目标，逐项做好基础保障：严格物料平衡和料位管理，做好原料接卸，保证铁前生产组织稳定有序；抓好铁罐使用和管理，保持罐容罐况良好，确保铁后周转安全顺畅；健全完善异常状态下生产组织方案和事故预案，提高关键岗位人员处置突发事故的能力，保持全厂生产顺畅有序；抓好设备日常管理，保证在线设备平稳运行；狠抓安全、环保工作，杜绝各类安全、环保事故发生；继续开展职工行为规范和劳动纪律整顿，通过细化考核、严抓管理、强化培训，力促全员素质大幅提升。为全系统各项工作“提档升级”提供有力支撑。 |
