今年6月12日至18日为全国节能宣传周，6月14日为全国低碳日。今年全国节能宣传周活动的主题是“节能领跑绿色发展”，全国低碳日活动主题为“绿色发展低碳创新”。图为节能宣传周招贴画。
首钢总公司积极履行节能减排社会责任，精心组织，通过强化目标管理、加强过程管控、实施技术改造等多种措施，狠抓落实，践行科学用能、经济用能理念，扎实推进节能降耗工作，不断提升企业绿色低碳形象。
面对严峻的经营形势，首钢总公司安全环保部门组织集团各单位以科学用能经济用能理念为引领，不断深化能源管理工作，提升能源系统的运行经济性，助力降本增效。股份公司强化经济用电管理，紧密结合用户用电负荷波动、电网峰谷购电价差等情况，积极落实移峰填谷措施，2015年节省电费1225万元。京唐公司不断优化制氧系统运行，生产侧合理组织新增氮压机与制氧机组的联调机制，使用侧开展六西格玛项目进行降低吨钢用氧攻关，今年一季度氧气放散率实现3%，同比降低2.52%，创季度历史最好水平。首秦公司加强错峰用电管理，优化并修订避峰节电率考核指标，结合检修计划、生产组织情况制定有效避峰节电措施，月减少电费支出10余万元。
不断夯实能源基础管理、提升专业管理水平。各单位持续推进能源管理体系标准化建设与能源审计工作，构建改进能源绩效的良好机制；针对主工序生产工艺用能、能源生产供应的实际情况，不断深化专业管理，建立健全专业制度，进一步夯实管理基础；深入开展对标交流，持续挖掘节能潜力。学习借鉴行业先进单位经验，建立半年定期对标的工作机制，制定措施，不断挖掘节能潜力。邀请节能方面专家及专业节能服务公司开展节能新机制及节能技术交流，提升集团内部单位节能技术与管理协同共享能力。
推进节能技术进步，提高能源利用效率和效益。钢铁板块各单位积极落实创新发展战略，以深入开展低品质余热回收利用和工序节能改造为抓手，积极推进节能项目实施，持续提升能源利用效率和效益。去年钢铁业投资18801万元，实施并完成节能项目15个，实现节能9.275万吨标准煤，年创经济效益6400多万元。股份公司组织完成了25MW热电机组循环泵改造等节能项目，其中高炉冲渣水余热回收项目年节能3.312万吨标准煤，年创效益约800万元。为更好延伸钢铁业能源产业链，创造新的经济增长点，京唐公司围绕周边市场，积极开展多元化的能源产品市场化营销，为周边区域提供水、电、气、热等优质、高效的能源供应服务，2015年实现创收2.06亿元。首秦公司利用高炉冲渣水余热和130吨锅炉余热为周边居民及社区供暖供热，2015年实现创收360万元。
加强北京园区能源管理，实现节能降耗。结合园区能源系统点多、面长、线广及部分能源设施老旧等特点，园区管理部门强化管理，不定期组织保供会议，及时协调解决问题，保障了能源系统的安全、稳定和有序供应；结合园区内办公分布情况优化整合供热系统，采暖面积同比减少2.7万平方米，有效降低了能源消耗；针对园区开发工程施工用能，通过加强用能手续事前审批把关、用能过程事中监管及事后优化完善等手段，确保了科学合理用能。
今年以来，首钢总公司进一步加强管理协同，贯彻政府节能工作要求，积极推进北京地区各单位节能减碳工作，做好钢铁板块节能降本增效工作，持续完善首钢集团能源专业“十三五”发展规划。股份公司积极开展钢铁板块能源管理相关工作，研究制定了首钢钢铁板块能源专业管理方案，设计制作了钢铁板块月度、季度总结分析模板、首钢钢铁业主要能源技术经济指标完成情况月报表等管理文件；首秦公司能源部与组织人事部TPM推进办制定了《能源风暴行动实施方案》，通过强化跨部门、跨班组协作以及班组能效对标指标竞赛等方式，全面提升能源管理精细化水平；水钢公司规范节能项目管理，成立项目管理领导小组，明确各单位职责、网络工期及管理考核等内容。在此基础上，总公司安全环保部将组织集团各单位进一步加强能源管控体系建设，持续夯实管理基础，抓好能源专业制度的顶层设计，明确管理职责界面，健全完善集团能源管理体系内容和流程。同时结合落实国家能源法规政策，完成现行规章制度的修订、完善和实施，按照集团战略管控要求，牢固树立科学用能经济用能理念，大力推进精细化管理，提升能源利用效率和效益。 |
