在推进产品升级和结构调整进程中，河钢宣钢二钢轧厂围绕“市场”和“产品”两大主题，主动作为，“三点”着力，收到显著成效。上半年，82B盘条产销量达到11.87万吨，同比提高16.66倍。
加强职工培训提高技能。结合硬线产品实际生产难题，充分利用创新工作室、专家讲堂、工人技师等平台，组织职工开展纯净钢冶炼、高端产品过热度控制以及产品表面质量控制学习，提高职工技术水平，实现关键岗位操作从“熟练工”向“技能工”的转变。
优化工艺过程提高标准。针对82B钢绞线编制作业指导书，组织进行技术培训和交底，提高精炼成分命中率，优化精炼渣碱度，精准加热区间温度，调整风冷辊道速度，推进岗位标准化操作，加强关键工艺参数管控，严格质量叫停制度，以工序产品质量稳定保障终端产品质量稳定。
加强质量攻关汇聚合力。在全工序开展硬线产品质量攻关活动，充分调动全体职工的积极性，破难题、攻难关、保稳定，发挥产线专业技术人员作用，做好硬线产品生产过程数据测量、记录和总结工作，提高转炉进站碳的命中率，保证结晶器末端搅拌，规范加热炉气氛控制，避免待温过程硬线脱碳，对命中率最高的班组进行奖励，激发班组创效积极性。 |
