今年上半年，酒钢宏兴股份公司炼轧厂紧贴钢材市场需求，通过内部及时调整生产计划和品种结构，外部积极跑销售、降库存等一系列产销一体化的联动机制，实现盈利3.4亿元。
算账经营是炼轧厂今年工作的最大亮点。上半年，炼轧厂通过对成本、费用、价格、收入等进行核算，建立了产品分钢种、分规格的日利润核算体系，对主销区域产品(普线、高线、盘螺、小棒、大棒、Q235和Q345系列)利润每天进行通报。手中有了数据，炼轧厂开始对各产品的边际效益、利润情况进行排序，根据市场供需关系，适时调整产品结构，指导厂内生产计划的排定，按照产品始终流向利润最高地区的原则，及时调整产品结构，产销联动，把握住了几个钢材价格高点的出货节奏。
在日常生产过程中，炼轧厂结合老设备、老设施多的特点，重视维修和保养工作。通过组织机构调整、考评方法的改进，有效调动了作业区的积极性，提高了区域工作的效率，轧钢区域表现尤为明显。此外，该厂还采取轧钢区域灵活检修和不再过分强调定修的维修模式，有效保证了设备运行效率。上半年，该厂检修订单总数同比减少10754项，结余检修工时12606个，检修人工成本比计划节约了80.68万元。
今年炼轧厂一改以往以大路货为主的生产格局，努力推出一系列市场前景较好、具有一定利润空间的新品。高性能建筑结构用钢、汽车用中厚板、桥梁钢等产品的集中“破壳”，有效增加了该厂的利润点。
新产品的成功上市离不开科技创新。上半年，炼轧厂对外申报7项专利，发表8篇论文；同时完成了2015年度股份公司优秀QC小组成果发布。经专家组评审，该厂发布的《大棒线穿水设备降低压缩空气用量攻关》课题获股份公司二等奖，《铸坯单重控制优化》及《中板轧机夹钢及厚度非计划控制技术攻关》获股份公司优秀奖，《提升风电板表面质量技术研究》荣获2015年甘肃省冶金有色工业协会科技进步奖二等奖。 |
