今年，九江钢铁大力推进培训工作，多管齐下，培训成果处处开花，进一步提升员工队伍整体素质。
公司首先夯实员工队伍基础素质。针对年轻人多的特点，公司开展以岗位基础知识、基本技能、操作规程、管理制度及工作流程为主要内容，开展全员岗位培训活动，借此契机提高员工适应岗位的能力，实现标准化作业，2016年1－9月，各单位进行全员岗位培训171次，培训员工7286人次，共培训10573课时，员工的基础素质得到有效的提升。其次是重点加强管理人员专业涵养。公司从提高各级管理人员及专业技术人员素质为出发点，从2016年2月起开展以完成降本增效指标、熟悉工艺流程、相关工作制度及解决实际问题为主题的管理人员专项培训，培训内容主要包括集团及公司相关制度、业务知识、工艺流程、事故教育、案例分析、管理方法等方面，采取课堂培训、座谈交流、自学以及课题式、攻关式等多种形式进行，专项培训每周不得少于1次，目前共开展专业管理人员培训637次，培训各级管理人员8054人次，培训9828课时。第三是加大班组安全培训成果推进。为充分发挥班组长的基层堡垒作用，抓好基层班组安全管理工作，公司分8批对班组长、车间安全员、主管安全的车间主任、分厂厂长及安全管理部门人员进行了班组安全管理系统培训。随着班组长安全培训成果的运用推广，员工参与小改小革及合理化建议的积极性得到了大幅提高，员工岗位操作更加规范，安全绩效明显提升，2015年公司未发生重伤以上的安全生产事故，年千人负伤率为0.95‰，实现了年度安全生产目标。 |
