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包钢领导调研包钢矿业时强调——认清板块定位 有效盘活资源 加强自身管理
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//www.lgmi.com 发表日期：2016/10/10 14:47:08
兰格钢铁 |
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昨天下午，包钢(集团)公司董事长、党委书记魏栓师在信息大楼815会议室听取包钢矿业近期生产经营情况汇报时强调，认清包钢矿业板块定位，有效盘活各类矿产资源，加强自身及对分、子公司的管理。包钢(集团)公司领导孙国龙、王胜平、李金贵、胡静，副三总师及各部门领导参加会议。
会上，包钢矿业总经理王建宽汇报了包钢矿业资源开发及公司运营状况，梳理了发展中存在的问题，明确下一步工作思路及重点工作，并提出发展建议和包钢矿业“十三五”发展规划初步思路。
包钢(集团)公司党委常委、组织部(人事部)部长胡静指出，针对包钢矿业目前专业人才紧缺情况，公司党委组织部(人事部)将深入考察，盘活现有人才，引进成熟人才，为包钢矿业发展提供人力资源保障。
包钢(集团)公司董事，包钢矿业董事长、党委书记李金贵指出，包钢矿业成立10年以来，通过政策配置、对外投资、资本运营、市场运作等手段，最大限度地掌握资源，不断做强做大。特别是近年来在蒙古矿及蒙古煤的采购中做出了应有贡献。未来，包钢矿业将通过“占有资源、开发资源、经营资源”三个层面，推进包钢矿业产业化经营和发展。
包钢(集团)公司董事、常务副总经理、党委常委王胜平指出，包钢矿业要按照现代企业制度要求，进一步规范两级法人治理结构，推动包钢矿业融资工作。要分析当前的高效资源及其竞争力，仔细考虑成本问题，积极抢占高利润资源，突出产业特色。资本运作要树立“以资源换资金，再以资金换资源”的思想，主动盘活现有资源，实现持续发展。
包钢(集团)公司总经理孙国龙在讲话中强调，包钢矿业要认清自身在公司转型发展中的重要性，明确实现“推墙入海”的意义，按照分、子公司管理机制实现有效管控。包钢矿业要积极获取资源，通过政府配置、兼并重组等方式，在公司资金承受能力范围内，有效获取低风险资源。要加大蒙古资源合作力度，主动深入各矿点谈合作，使包钢摆脱采购蒙古资源的困难。要有效盘活口岸物流，为包钢输送更多的优质资源。包钢矿业还要苦练内功，通过内部整合等方式，梳理重合资源，注销无效资源，为包钢“十三五”发展贡献力量。
魏栓师在讲话中强调指出，包钢矿业要认清自身定位，为包钢发展提供资源支撑，为包钢做强做大奠定资源基础。要主动获取资源，开发高效资源，盘活现有存量，按照多元化、市场化的方式经营，搞活资产。认真梳理现有资源，通过整合、清理等实现资源有效利用，领导干部要在整合中主动承担责任，推动包钢矿业“轻装上阵”。
魏栓师强调，包钢矿业未来要围绕以下几点突破困境：要把蒙古国资源开发作为包钢矿业今后的工作重点，主动承担责任，与各矿点直接对话，加大开发力度；积极利用黄岗矿业公司发展基础，发挥黄岗矿业公司优势，实现东部地区多金属资源合理开发；积极争取包头周边资源，有效利用周边铁矿、煤矿等战略资源，争取各项政策支持，加大开发力度；要主动激活人才管理体制机制，包钢有关部门要支持包钢矿业的融资平台建设，盘活人力资源，给予包钢矿业更多的自主权；包钢矿业要继续加强党建工作，强化作风建设，时刻谨记“忠诚、责任、担当”，在自己的岗位上有所作为，继续做强做大包钢矿业。 |
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