长钢公司轧钢厂精细管控增效益

 //www.lgmi.com    发表日期:2017-1-4 9:24:11  兰格钢铁
    长钢公司轧钢厂坚持以精细管控为核心,强化问题导向,在生产组织和降本工作上不断下功夫,全力以赴助力经营生产工作。

    该厂严格执行长钢公司生产作业周计划安排,积极配合销售中心做好边际效益大的产品,保证满负荷生产。同时还加大连轧生产线和棒材生产线小规格螺纹钢的生产比例,实现轧钢综合效益最大化。针对当前气温低、生产组织困难的实际,各车间强化设备的基础管理,重点做好冬季管路和油路的防冻工作,专业点检人员和岗位操作人员密切关注设备运行状况,发现问题及时处理,确保在线设备安全高效运行。

    此外,该厂还对降本增效工作“回头看”,特别是对轧钢生产工序消耗指标,逐项总结分析。针对轧钢切损消耗及能源介质、备件材料消耗制定改进措施,为降本增效提供科学依据。同时对后续降本指标完成情况进行跟踪和关注,实行班班算成本、日日算消耗、月月有分析,力争全面完成降本增效目标。

    在开展安全隐患排查整治工作中,该厂针对冬季生产组织特点,强化人的不安全行为和物的不安全状态的检查力度,对各车间的安全隐患排查整治情况全程跟踪、落实,同时对生产现场的各类安全隐患落实责任人,真正做到无死角、无漏洞,保证人和设备的安全平稳运行,为各项工作打下了坚实基础。
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