在日前召开的酒钢集团公司1月份经济运行例会上，集团公司在分析总结1月份经营工作、研判市场的基础上，对2月份经营重点工作作出安排部署。
集团公司指出，各单位要认真贯彻落实集团公司2017年安全环保工作会议精神，强化安全生产管理，加强重点岗位人员和值班人员的管理及劳动纪律检查，确保生产秩序稳定顺行；要充分贯彻落实国家、省、市各项环保要求，高度重视环保督察“回头看”，认真履行环保主体责任，重点推进突出环境问题的整治工作；要认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，以效益为中心，加强成本管控，提升产品盈利能力，充分把握市场变化节奏，确保集团公司一季度经营局面稳定有序。
集团公司强调，各单位要严格执行资金预算管理，量入为出，坚守“现金流为正”底线，防范资金风险，保障资金安全；要从严从紧控制费用，坚决贯彻执行中央八项规定及甘肃省委“双十条”规定，强化业务支出的限额管理；要加强存货和存货资金的管理，提高资金利用效率，降低经营风险。同时，紧贴市场，优化品种结构，结合物流实际，按照商品前置原则，做好资源流向配置。另外，钢铁、铝、电主要产业要加强市场研判分析，灵活调整经营策略，高度关注原燃料库存变化，确保冬季生产用料储备安全。 |
