近日，记者从水钢公司相关部门获悉，水钢公司2016年非钢产业经营整体完成年度利润指标的186%，为水钢公司主业、辅业实现“双轮驱动、两翼齐飞”奠定了坚实基础。
2016年，水钢公司按照“做精主业保生存、做强辅业促发展”的工作思路，制定了《全面深化非钢产业发展的实施意见》，深度融入城市转型发展，打造循环经济、建材深加工、医疗健康、职业教育、现代服务、建筑安装“重点潜力板块”，制定发展目标和保障措施，营造项目投融资诚信平台，提升非钢产业的闯市场经营能力和造血功能。同时，定期召开多元化领导小组联席会议和多元化经营运行分析会，对各阶段经济运行情况作通报与对比分析，强化交账意识。
水钢公司非钢单位不断培育新的经济增长点，退出劣势亏损企业、关闭经营失血点，努力构建城市综合服务商。水钢瑞泰公司对环保建材加气块生产线进行升级改造，具备年产30万立方米的产能，2016年8月至12月连续五个月生产、销售突破2万立方米；用不到三个月时间建成多彩透水砖生产线，具备年产60万立方米的产能。赛德公司仅用90天就建成国内技术一流、质量最优、速度最快的智能停车场精品工程；积极引进客户入驻仓储物流中心，全力推进电梯维保业务。博宏水泥分公司开展回转窑工艺技术攻关，全年有五个月实现盈利，实现“不失血”；建成特种色素炭黑生产线，被列为国家支持和鼓励项目，产品远销华南、华东等市场；钢材深加工配送、低温余热发电、利用水泥回转窑协同处理城市污泥、石灰竖窑煤改气等项目进入国家、省市重大项目库，获得省市奖补资金190万元。职教中心全年完成办学培训收入1672万元，获得各类财政专项资金1002万元，获得贵州省实施教育“9+3”计划先进单位。
此外，水钢公司其他非钢单位也有效利用富裕产能、资产和技术积极拓展项目创效益。煤焦化公司以兴源公司为平台开展焦油加工和热水销售；铁运厂开展水渣运输，利用铁路资源开展粮油等转运；自动化公司在保证主流程生产稳定顺行的前提下，开展电机维修等修理项目；技术中心在保证内部各类生产样品分析的同时，做好拓展外来样检验业务等，多渠道、多方法拓展市场空间。 |
