日前，包钢制定2017年技术质量工作计划。今年，公司将以卓越绩效理念为统领，通过卓越的过程管理、创新的工作方法，实现卓越品质；以内部、外部顾客满意为驱动，提升服务质量，实施对标升级，改进产品质量，减少质量损失，满足顾客需要。
公司将紧紧围绕生产经营目标，以推行先进的管理项目为抓手，提升质量管理水平；以顾客满意为标准，实施质量持续改进；以“零缺陷”理念，实施管理创新与技术创新；以工序控制为核心，强化过程管控，提升产品质量稳定性；以细分顾客为基础，提升服务管理水平，不断延伸服务外延，实现服务增值。
瞄准技术质量工作目标，公司将开展“包钢质量奖”评审，推进六西格玛管理，助力质量管理水平与产品质量水平的进步与提升；强化质量管理体系的管理与运行，为产品质量提供有力保障；加强标准、规程、规范等质量制度的建设，以落实质量责任为手段提高制度的执行力；强化过程质量管理，稳定产品质量；以公司技术经济指标、稳定产品质量为目标，突破技术瓶颈继续开展质量攻关；加强质量异议原因分析、整改和跟踪验证，减少同类质量异议重复发生；创新服务方法与机制，实现服务增值；做好质量认证、创奖工作，确保各项目标实现；组织参加国家、行业优秀QC成果评比，积极开展“讲理想、比贡献”等活动，充分调动全体职工主观能动性，激发广大科技人员创新意识。 |
