为强化首钢钢铁业设备管理，提高协同效率，3月9日，股份公司组织召开首钢钢铁业2017年设备工作会议，京唐公司、首秦公司、冷轧公司、矿业公司、通钢公司、水钢公司、长钢公司、贵钢公司、伊钢公司、首建集团、机电公司、首自信公司领导和股份公司设备部领导及设备专业人员参加了会议。
股份公司设备部汇报了2016年首钢钢铁业设备管理工作，并对2017年的重点工作进行了部署。京唐、首秦、冷轧、矿业、通钢、水钢、长钢、贵钢、伊钢公司等单位分别就本单位2016年设备管理中好的做法、经验、亮点及2017年重点工作进行了典型交流发言。股份公司设备部对特种设备标准化管理、备件降库存、迁安地区衡器整合、遥控天车、永磁接手新技术应用等情况进行了汇报。与会人员围绕板块管理中各基地备件联储、联采、联招展开充分研讨，统一了思想，达成了共识。各单位领导还一同前往股份公司生产指挥中心调度大厅、远控中心、计量中心、三高炉、二炼钢、一热轧、硅钢事业部等地进行了参观考察，大家对股份公司的工艺装备、计量无人值守、美铝安全管理、无人天车等产生了浓厚兴趣，留下深刻印象。
本次会议总结和交流了各单位在设备管理上好的做法和成功的经验，为进一步贯彻落实首钢“两会”精神，建立健全首钢钢铁业设备管控体系，提高协同创效能力，创新设备管理奠定了基础，对促进板块各单位提高设备管理水平，保证经营生产任务的完成将起到十分重要的作用。2017年是首钢“十三五”规划的关键之年，股份公司要在板块管理上投入更多的力量，努力做好设备管理、技术服务、协作协同、经验交流和信息共享。在板块管理上，一是要抓好特种设备标准化管理；二是加大遥控天车、永磁接手等新技术的“复制”推广；三是积极组织推进备件联储联招和协同采购工作。充分发挥首钢钢铁业的规模优势，协同高效，相互学习借鉴，互帮共进，为实现板块经营目标作出新的贡献。 |
