3月24日下午，宝武集团公司召开“降本增效对标”、“整合融合创新”专项劳动竞赛工作会。
今年，将在全公司深入开展以提高质量效益和核心竞争力为中心，以深化改革、安全生产、整合融合、智慧制造、环境经营、扭亏增盈、降本增效等为主要内容的“团队争先、岗位创优”劳动竞赛。集团公司层面将重点深入开展降本增效对标、整合融合创新、劳动效率提升、职工工作环境改善、智慧制造等五个专项劳动竞赛。
降本增效对标专项劳动竞赛
力求实现全员、全方位、全过程参与，各单位将以“一切成本皆可降”的理念为指导，聚焦生产经营中的重点和难点，通过明确降本增效目标、降本增效攻关项目、降本增效对标指标，落实责任部门、协同部门，做到量化可考评，以项目化方式确保年度竞赛活动目标的实现。既要做到横向对标与纵向对标相结合，又要做到内部对标与外部对标相结合，与同岗位、同工序比，与一流指标比。
整合融合创新专项劳动竞赛
各单位将按照专业化整合、平台化运营的要求，试点先行、双向整合，围绕加快推进钢铁制造单元关键业务整合、推进多元业务专业化整合等方面开展“整合融合创新”劳动竞赛。宝武集团钢铁业发展中心、服务业发展中心、产业和金融发展中心、城市新产业发展中心等四个中心将聚焦竞赛主题，设置竞赛项目，有计划、有目标、有措施的稳步推进。
会上，宝武集团公司工会、钢铁业发展中心、服务业发展中心、产业和金融发展中心、城市新产业发展中心，宝钢股份、武钢集团、八钢等与会单位就今年深化开展“降本增效对标”、“整合融合创新”专项劳动竞赛的落实举措、推进计划等作了交流。
集团公司工会主席傅连春：提升劳动竞赛活动整体绩效，支撑公司转型发展
充分认识到集团整合融合创新工作的紧迫性和重要性，尤其要在技术、管理、市场等方面加强协同，加快推进管理对接，促进企业文化融合。强化过程管理，各级工会和职能部门要更多地发现、培育、总结和推广员工的最佳实践，及时宣传报道竞赛成果，积极营造“比学赶帮超”的浓厚竞赛氛围。加强推进协调，加强固化提升，加强相关激励，提升劳动竞赛活动的整体绩效，支撑公司的转型发展。 |
