水钢公司同步检修时，维检中心共开工1038个大项目，检修中增加项目累计1512项，实际完成1462个小项；加班达4723人次；检修中人力资源调配274人次……这一组组数据背后，凝聚了水钢公司维检中心干部职工付出的艰辛与汗水，他们用维检速度、维检质量、维检形象使检修项目整体进度、质量、安全全面受控，填补了维检中心成立以来首次大型检修维护作业的空白。
维检速度
“我们在去年12月份就开始制定相关施工方案，编制网络工期图了。”水钢公司维检中心挂任助理主任师黄异说。去年底，维检中心根据公司同步检修要求，给这支检修“主力军”打“预防针”，进行检修前的总动员。
维检中心全体干部职工战斗在两条“战线”上，一条线需要保水钢公司单系统生产，一条线需要完成公司同步检修任务和检修项目。检修项目1940个大项，分别在炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、能源公司、铁运厂5个大业主单位。检修点多面广、时间紧、任务重，维检中心直面困难，主动出击。1月中旬，维检中心分别到炼钢厂、煤焦化公司两家业主单位走访，就设备检修、人力资源、修旧利废等职工关心的热点、难点问题共同寻求解决办法。
同时，制定工期网络图上墙，9个车间按照工期网络图、对所负责区域项目层层落实。生产保供室根据检修现场人力资源及技术资源短缺等需要，跨车间、跨区域、跨班组调配人员及时“补给”到位，使人力资源、技术资源、管理资源得到有效的“互补短板”，充分体现大维检优势，形成维检合力。
维检质量
施工的顺畅和检修质量是检修的重中之重。面对繁重的任务，维检人在保证进度的同时，严把质量关，该检查的项目一个不落，项目单上未列出的检查项目也不放过，并在“急、难、险、重”任务中冲锋在前。
在实际检修过程中，维检“大夫”对大项检修进行“分解解体”，类似“外科手术”，一些设备的小毛病也被查出，并从检修角度，临时增加了一些检修项目。“此次检修，我们把一些设备数据监测到位并记录备案，对零部件进行测绘，作为资料保存，为以后检修做好技术储备工作。”生产保供室主任王鉴欣喜地说。
钢检车间趁此检修契机，将多项设备管理的小QC、小创造、小修复、小建议的多项活动贯穿到同步检修进程中实施，使设备性能得到优化和提高。
安全是检修工作中的头等大事，维检中心提前做好准备工作，从安全措施、方案、安全员集中培训等，一项项抓好，还要求所有管理人员进班组、进岗位，在现场进行检查指导、纠偏，多方位为安全工作筑起一道坚实的屏障。
维检形象
“看到维检职工非常辛苦，真是很揪心!”黄异激动地说。
2月21日，材检车间副主任刘世红组建了“行车检修突击队”，从焦检、工电等车间抽调了骨干力量，其中一位师傅说：“我们都是维检中心的一员，我们是一家人。”
材检车间副主任朱强胜的妻子生小孩的前一天，他还坚守在岗位上……
材检车间的女职工在同步检修期间也没有闲着，她们承担了二棒线所有电磁站柜体、变压器、现场就地开关箱的卫生清扫。在三棒线，她们用抹布擦拭设备上的灰尘、油污，用小铲子去除设备死角的污垢，对检修好的设备进行“5S”清洁、清扫。职工付远坚说：“作为维检工，我们要把设备清理干净再移交，与业主一起实现设备的齐抓共管。”
妇女节那天，维检中心的30多名女职工忙碌在检修现场，过了一个不同寻常的节日。伴随着“休息一下，喝杯热茶暖暖身子，辛苦了，大家注意安全”等一声声亲切的问候与关怀，她们把热茶递到了现场检修人员手中。
在各个检修现场，检修项目稳步推进，俨然是一个没有硝烟的战场。如今，这场“战斗”仍在继续，面对艰巨任务，每一个维检人都迎难而上，在自己的岗位上凝聚智慧与汗水，戮力同心攻坚检修。一幕幕感人的场景、一个个动人的故事还在上演。 |
