4月11日，攀钢召开4月份安全例会，要求各单位要进一步落实现场管控，反思事故教训，加大对相关方安全管理力度，常态化抓好安全基础管理和环保治理，确保攀钢安全环保工作稳定受控。
攀钢集团有限公司党委常委、副总经理谢俊勇主持会议并讲话。
会上，攀钢安全环保部通报了3月份安全生产情况和四川省环保督查组对攀钢提出的环保整改意见，部署了4月份安全与环保重点工作。攀长特和矿业公司分别就相关安全事故进行了分析和检讨。
谢俊勇指出，安全基础管理是“现场”对“市场”的核心保证，没有可靠的现场安全基础管理，赢得市场份额就无从谈起。各单位要牢固树立安全管理无小事的意识，加大对检修作业过程的安全管控，确认作业现场安全受控；在作业过程中，安全管理人员要本着对职工生命和企业财产高度负责的态度，让安全管理工作在各个环节得到层层落实。
谢俊勇强调，各单位要认真反省事故，吸取因违章操作、管理不善和现场隐患造成事故的惨痛教训，加强检修作业的过程管理，规范检修作业规章，严格执行检修作业流程，确保检修过程安全受控。各级安全管理者应深刻认识岗位职责，做到“责、权、利”对等，狠抓现场落实，重新审视安全管理制度，借鉴安全管理优秀单位的经验和做法，从制度上查找事故发生的根源。本着教育本人和其他职工的目的，事故单位要全方位、深层次分析事故原因，避免同类事故再次发生。
谢俊勇要求，各单位要加强对现场基础管理的监督和检查，要做到“回头看”，发现一次，纠正一次，考核一次；加强安全管理制度的可操作性和时效性，做到逐级承接、逐级加强；明确、细化和规范厂、车间级以及一般管理人员责任追究的制度规定，完善考核机制；要做到对事故教训深刻反思，举一反三，进一步落实基础管理制度及责任人职责。针对省环保督查组提出的整改意见，相关单位对小问题要及时整改，大问题要立即启动相关工作，做到边制定措施边整改，确保相关问题在承诺时间内整改到位。各单位要完善防洪和地质灾害等应急预案，加强预案的演练。各单位要狠抓各级履责，有效落实工作要求，保证安全环保工作稳定顺行。 |
