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近日，西宁特钢召开“三基”建设推进会议，明确工作内容、时间节点、责任人，详细分解了《“三基”建设实施方案》，启动西宁特钢“三基”建设提升能力素质建设工程。公司相关领导及各单位负责人参加推进会议。 会议认为，当前公司生产经营正处于扭转不利局面的关键阶段，加强“三基”建设，是破解思维局限、提升全员综合素质、实现高质量发展的必由之路，更是立足当下、赢得未来的战略抉择。 会议明确，此次专项能力素质建设三大任务： 1 抓基层，激发组织活力。 以提升二级主管、作业长、班组长管理能力为核心，通过梳理部门职责、落实“一长两师”配置、开展履职评价等方式，明确职责边界，优化管理体系，强化基层管理。同时，以降本增效为抓手，推进班组建设，完善检讨机制，充分调动全员积极性，增强员工认同感和获得感。 2 练基功，锻造过硬本领。 以三支队伍能力提升为重点，开展全员岗位应知应会培训、跨岗学习计划、专业人员和主管人员能力培训等活动，提升岗位操作水平和业务能力，培养全员学习文化。此外，推进基层序列技能鉴定和自主管理活动，强化员工技能提升和岗位锻炼。 3 筑基础，完善管理体系。 全面梳理完善基础管理制度和流程体系，推进数字化信息化建设，规范标准化作业，强化体系管控，提升企业管理水平和运营效率。 号角已响，战鼓已擂，西宁特钢“三基”建设正式启程，记者将继续跟踪报道“三基”建设工作后续工作进展情况，敬请持续关注。 |
