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8 月 7 日，轧钢厂迅速传达公司 “8·6” 降本增效工作大会精神，贯彻落实公司降本增效工作部署，分析总结今年以来轧钢厂降本增效工作开展情况，查摆问题不足，全面部署下半年降本增效工作。会议动员全体干部职工充分认清严峻形势，坚定信心、上下同欲，践行好 “四个带头”，以更有力的举措、更扎实的作风主动出击、奋力而为，坚定不移完成全年目标任务。 
围绕下半年任务目标，轧钢厂明确六大工作方向： 一是统一思想，压实责任。强化全员降本增效意识，引导全体干部职工增强紧迫感和责任感，对标内外部优秀单位补齐短板，将降本增效贯穿于全员、全时、全流程、全要素的业务体系中，为公司高质量发展贡献轧钢力量。 二是完善体系，细化管理。进一步完善采购、质量、存货、能源、资材消耗等管理体系，以极致标准严细管理、提升质效，让提质降耗、降本增效成为日常工作习惯。 三是成立专班，强化考核。立即成立降本增效攻关组，制定强有力工作措施，压实主体责任并明确具体责任人；强化考核力度，将成效与绩效硬约束挂钩，定期召开推进会，及时纠偏、总结并通报工作成效。 四是细化指标，精准施策。聚焦生产提效、质量提升、能源管控、备品备件优化、外委加工规范等重点领域，细化分解降本增效指标，制定详实工作方案，扎实推进各项举措落地。 五是党建引领，先锋示范。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深入推进主题实践活动，以 “四个带头” 推动降本增效工作落地生根。 六是树立理念，攻坚破难。各单位要牢固树立 “精打细算、过紧日子” 的思想，做到矛盾面前不躲闪、挑战面前不畏惧、困难面前不退缩，在关键时刻豁得出来、顶得上去、经住考验，坚决完成全年降本增效任务目标。 |
