2014年，通钢公司合理化建议年活动成效显著，各基层单位共征集合理化建议3897项，其中3217项在公司评审中获奖。此外，开展了合理化建议立项攻关，共征集项目92项，42项经评审后进行立项。
为全方位调动干部职工投身于生产经营管理的积极性和主动性，深入挖掘来自基层干部职工的创新智慧和创造潜能。2014年，通钢公司工会、团委、科协联合开展了“与时间赛跑，为生存而战”为主题的合理化建议年活动。各单位积极引导职工在改善指标、项目攻关、技术创新上建言献策，切实让好的建议、好的做法在降本增效中发挥作用。炼铁厂将合理化建议活动作为问计于职工的有效载体，引导职工把好的建议提出来，既拓宽了解决问题的通道，又为职工提供了参与管理的平台。3号高炉炉前大班长吉万刚提出了在炉前平台上增加吊装口的建议。实施后，为铁水保温用的碳化稻壳、大型备件等可以直接用天车吊装到平台上，不需要用机动车运送，一年节约运输成本3万余元。第一钢轧厂炼钢车间2号精炼炉甲班炉长姜成龙提出“姜氏铝线喂入法”，将以往精炼炉加料顺序及脱氧、脱硫方式“两步操作”改“三步操作”，降低铝线消耗效果明显。第二钢轧厂2014年共征集合理化建议473条，涉及到生产经营管理有105条，涉及到减少工艺设备事故、故障的174条，涉及到提升产品档次、提高产品质量的181条。目前已经组织实施的有258条。其中，增加合金料仓的改造，精炼炉双工位改造，连铸中间包水口烘烤三项已经列入技改项目均取得实效。焦化厂2014年职工提合理化建议共计420条，推荐公司420条，获得一等奖51条、二等奖112条，创效920万元。烧结厂征集合理化建议159项，采纳实施89项，为保持生产秩序稳顺、降成本增效益提供了有力地支撑。 |
