水钢公司把贯彻落实首钢“两会”精神与水钢公司中心工作有机结合，围绕今年的各项目标任务，不断自我加压、分解目标、制定措施，在生产组织、深化改革、精细管理、降成本增效益、多元产业发展、安全环保等方面下功夫，一步一个脚印扎实推进各项工作，为公司实现全年目标任务提供有力保证。
随着首钢“两会”的召开，水钢公司迅速行动，会议报告出来的当天，就在水钢公司门户网站上摘要刊载两个报告，并通过《水钢报》刊发首钢“两会”精神解读，通过水钢电视台播发相关新闻。各单位、各部门及时把精神传达给干部职工，做到层层学习、层层宣贯。2月5日下午，在水钢公司党建工作会上，集中组织中层干部、政工系统干部职工传达学习报告，深刻领会“两会”精神内涵，把思想和行动统一到首钢“两会”精神上来，号召干部职工以高度的责任感、良好的精神风貌、扎实的工作作风，完成今年的各项工作任务。
2015年，整个内外部环境让水钢公司继续面临着严峻的形势，对此，水钢公司认真分析、理性对待面临的形势，站在水钢公司扭亏攻坚、改革发展的全局高度，明确了全年发展的目标方向、工作思路、实施路径和具体措施，提出了一系列新思想、新观念、新要求，概括为“一个目标”“两条主线”“三个坚守”“四个导向”“五项要求”“六个意识”“八项重点措施”。
“一个目标”即：确保经营“不失血”。“两条主线”即：深化改革、多元发展和依法治企、强化管理。“三个坚守”即：坚守经营效果“不失血”、坚守安全生产红线、坚守环保达标底线。“四个导向”即：坚持战略导向、目标导向、问题导向、改革导向。“五项要求”即：围绕“六个意识”，凝聚思想共识，统一全员意志；围绕“两条主线”，全面深化改革，推进依法治企；围绕加强党的建设，坚持从严治党，转变作风形象；围绕意识形态工作，把握正确导向，加强正面引导；围绕构建和谐企业，同心克难攻坚，确保稳定大局。“六个意识”即：牢记忧患意识、大局意识、使命意识、纪律意识、交账意识、学习意识。“八项重点措施”即：着力改革创新，破冰转型升级，科学发展保生存；推进依法治企，强化制度建设，严格管理保生存；强化系统思维，创新成本管控，降本增效保生存；强化交账意识，同步经营新常态，全力以赴保生存；强化购销运作，面向市场创效，突围困局保生存；坚定闯创意志，强健服务能力，开拓市场保生存；强化红线意识，紧盯安全环保，循环发展保生存；坚持以人为本，充分发动职工，筑牢根基保生存。
为实现目标，取得突破，水钢公司明确工作重点，按照“一业为主、多元发展”的工作基调，水钢公司上下着力抓好钢铁产业的稳定顺行和非钢产业的多元发展，通过“双轮驱动”确保水钢公司生存发展大局。同时，协同推进内部改革和依法治企工作。深化改革以抓好内部三项制度改革为突破口，进一步健全和完善“干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出”的体制机制，认真落实领导干部季度考核责任制、建立与市场经济相统一的薪酬分配体系、理顺经营生产新模式下的生产组织结构，充分盘活公司内部资源，激发内生活力。抓好安全环保和降成本增效益的有机衔接，抓好精神鼓舞和物质帮扶的有机衔接，稳定人心、凝聚力量，在共同的目标下，一步步夯实基础，取得突破。 |
