通钢矿业公司板石购销公司油库是一个仅有6人的班组，担负着矿业公司生产机械和车辆的汽油、柴油、润滑油的保管、发放工作及各车加油任务，油库职工从如何节约原燃料上下功夫，构筑一条节油降成本之路。
多年来，油库一直坚持跟踪油价，涨价前囤油，降价控制进油，打好时间差，节约采购资金。2014年油价调整时间改为十个工作日，跟踪国际油价变化有些困难。12天一调整，对进油工作有了新要求。为了能按时采购、最大程度保证按既定时间及时入库，班组人员克服时间问题，不论刮风下雨暑九寒冬，还是节假日早晚正休，只要遇调价有进油任务，都能保证及时到位，通过打价格时间差，为节约资金支出作出了贡献。班中人员做好后勤工作，遇下雪天油罐车上坡路段进行防滑清理，保证车辆能正常卸油。
班组成员从点滴之处开展降成本增效益工作，有的油罐车输油管老化等原因造成局部滴油现象或在油罐车倒油少量渗油时，大家总是拿出容器放到漏油点，哪怕只能接到一点油，大家也会不厌其烦地坚持。油库人员在平日工作中更是不徇私情，不多放一滴油，对加油车辆严格按照每月规定的指标放油，减少了成本浪费。油库放油工赵俊艳铁面无私，每次放油的时侯总是严格按照油卡限额加油。一次，一位司机师傅在加完油之后趁她不注意，又多加了10升柴油，被她发现后，愣是追了近百米才把车拦下，让司机补签了油卡。
进入换季时节，油库多年坚持先对挖掘机进行负号柴油供应，其余车辆在能保证运行的情况下供应零号柴油，最大限度节约生产资金成本。针对换季阀门发生漏油的可能性较大的情况，库区人员提前检查以便发现问题提前处理，加油枪能修复尽量修复，保证了机械运行无故障。 |
