为了进一步加强外埠钢铁企业技术服务，根据钢铁板块管理和外埠钢铁企业实际需要，首钢成立钢铁技术服务团，统一协调、指导现有的5个外埠钢铁企业技术服务组工作。总公司日前下发《关于加强外埠钢铁企业技术服务工作的意见》，明确了技术服务团领导人员主要职责和有关工作要求。
技术服务团由股份公司负责管理，技术服务团领导人员主要职责包括：根据总公司的要求，统筹开展好外埠钢铁企业的技术服务工作，对技术服务组的全局工作提出意见建议，供总公司决策；发挥自身作用，为各外埠钢铁企业技术服务组提供技术支持和专家指导，特别是针对外埠钢铁企业的技术改造创新项目和重大工程建设项目的可研、技术改造和项目建设提供方案审查等技术支持；根据各技术服务组的需要，采取固定和不固定的工作方式到各个外埠钢铁企业开展技术服务，特别是针对外埠钢铁企业的重点和难点问题开展深度调研，在分析问题的基础上，和各个技术服务组及服务对象单位沟通，提出解决办法和具体措施；督促检查主要技术服务措施是否得到真正落实及其效益效果，听取服务单位措施落实问题的汇报，向总公司反馈。
《意见》对技术服务组和有关单位提出进一步工作要求。一是技术服务工作要有计划，有具体工作任务，有完成工作任务的时间节点，还要有工作任务是否完成的考核。二是股份公司作为技术服务组的日常管理部门，要加强关注和指导，使技术服务组工作取得实实在在的成效。三是要调查研究，做好服务。四是技术服务组在开展调查研究和做好服务的工作中，一定要结合所服务单位的实际情况，有针对性。五是技术服务工作的开展要多与服务单位沟通、协商，指出的问题及提出的建议措施等要得到服务单位的认可和支持，形成一致意见。六是帮助服务单位做好解决问题具体措施的落实，把技术服务工作做出实效。七是加强技术服务组人员队伍自身建设。八是为技术服务组成员的安心工作提供支持和帮助。
目前，技术服务团正在深入研究下一步工作思路、方法和重点，技术服务团领导已率队奔赴通钢公司等单位开展相关工作。 |
