10日，本钢集团举办先进企业能源管理经验培训，来自板材公司、北营公司、矿业公司的能源工作负责人、科长、技术专责等相关人员参加了培训。
本钢集团能源系统承担着降本增效的重任，为了抵御钢铁“严冬”，能源部与各单位协同作战，制订出能源消耗指标细化到车间、产线乃至每个区域照明等可操作性的能源经济运行方案。同时，能源部通过制订科学合理的能源计划，严格执行能源消耗定额，深化工序节能攻关，加强对标管理，向先进企业找差距等举措，为明年能源管理科学持续有效夯实基础。在此基础上，为了大力营造全员学先进、找差距、促提升的良好氛围，本钢集团举办了此次先进企业能源管理经验培训。
此次培训，本钢集团特邀河北钢铁集团专家“传经送宝”。培训由河北钢铁集团5S管理和能源管控中心及能源管理的启蒙者、组织者，河北钢铁集团能源环境科技有限公司总经理苏福源授课。
苏福源围绕介质运行管理、目标管理、节能管理、对标管理等方面进行了深入浅出的讲解。他结合自身工作经验，就如何保证介质安全、优质、经济运行；年度能源指标如何制订、下发、考核；各工序能源平衡表范围；节能项目管理进行、推进经验；能源管控中心组织架构及如何运作等方面，结合大量事例与大家一起分享经验成果。同时，他还介绍了唐钢在能源管理上的先进管理理念和管理经验。 |
