首钢各单位认真贯彻总公司党委、总公司相关工作要求，进一步提高认识，围绕资金归集工作，采取有力措施，全力组织，加快进度，确保按时限要求完成任务。截至2015年12月31日，可归集资金归集率近100%，集团全口径资金归集率超过银监会监管要求、高于财务公司行业平均水平，财务公司仅用3个月的经营期实现了全年经营目标。
资金归集工作是集团资金集中管理的重要前提，是保证总公司发挥财务公司作用、抵御市场风险、提高资金使用效率、解决集团资金压力的重大举措。对此，总公司党委专门下发《关于严明纪律加快资金归集进度的通知》，就相关工作提出明确要求，总公司召开资金归集工作专题会议进行部署，强化组织。
为认真贯彻总公司党委、总公司相关工作要求，各单位高度重视，党政主要领导亲自过问、亲自协调，坚决贯彻落实好总公司这一重大决策。京唐公司在全力组织下属成员单位开展资金归集工作的同时，又积极协调地方银行确保归集资金提前到位；迁钢公司在完成资金归集任务后，当日收款直接归集；工会及组织系统不在本次资金归集范围之内，但坚决落实总公司党委要求，积极开展资金归集工作；首建投、基金公司在财务公司开业之初就积极组织资金归集工作，12月份以来又全力组织协调下属成员单位完成资金归集工作；京西重工派专人飞往上海下属公司督促资金归集工作，并超额完成任务；安徽大昌公司部分银行定期存款原统计在不可归集资金中，经全力协调做好有关方面工作，提前支取，上存财务公司；金属公司首钢派驻人员在完成本公司归集任务的前提下，全力协调下属MA合资公司，全力争取外方高管签署授权，实现资金归集；鲁家山矿下属京唐石业公司规模很小，仍依然全额上存。
经营财务部、财务公司通过多次开展业务培训，宣传财务公司的职能和业务，使成员单位积极、主动、自愿地上存资金办理结算，达到加强集团资金管控、提高集团资金使用效率、降低成员单位财务成本的目的。财务公司充分利用金融功能，将归集资金用于支持成员单位发展，提高集团抵御市场风险的能力，抱团取暖、同舟共济、共克时艰。同时，财务公司还与首自信公司签署战略合作协议，实现了首钢内部首例财企战略合作，为首自信公司提供贷款、票据承兑、票据贴现、担保等多种形式的融资服务，意向授信金额3亿元，重点支持其开展机器人等战略
性新兴业务。
财务公司相关负责人表示，作为首钢的内部金融机构，财务公司将根植首钢、服务首钢，按照集团的发展战略和深化改革的要求，竭诚为成员单位提供全面优质服务。 |
