12月16日~17日，本钢集团召开了2015年职工代表大会暨2016年经济工作会议。
2015年，本钢集团把“防风险、增效益”作为首要任务，积极应对严峻挑战。干部职工的沉着应对和艰苦努力，有效遏制了经营风险上升的势头，收窄了效益下滑幅度，保持了集团经营的平稳顺行。2015年，本钢集团全力推进挖潜增效工作，全面深化国企改革，科学谋划未来发展，持续深化创新驱动战略，深入推进管理创新，坚决落实新环保法。针对严峻的市场形势，本钢集团发挥“销研产”一体化优势，优化区域布局，稳定销售渠道；聚焦“创新驱动”，着力推进品种研发与结构调整，完善科技研发体系，搭建技术创新平台，健全完善科技管理体制，全年研发超高强热冲压成形用钢、高强车轮用钢、齿轮钢、高钒钛离心轧辊等新产品111项；积极开展战略性产品先期介入，深入开展高档汽车用钢、家电用钢、石油管线用钢等战略性产品的市场开发；同时，本钢集团不断创新集团化管控模式，建立并运行“集团+子公司”集团化管控模式。
这次职代会进一步明确了本钢集团2016年的工作方针：持续推动全面深化改革，以产业结构和产品结构调整为主线，以技术创新和管理创新为驱动，全流程降本增效，打造主业竞争优势，全面振兴多元产业。围绕这一方针，本钢集团提出2016年重点工作：本钢集团将推动全面深化改革，激发企业发展活力；变革集团经营机制，不断提升市场竞争力；深入实施科技驱动，加快形成发展新动力；不断加大支持力度，增强多元产业综合实力；提升安全管理水平，构建本质化安全体系；深化生态体系建设，实现绿色可持续发展；全面树立危机意识，为企业生存发展不懈努力。 |
