酒钢宏兴股份不锈钢分公司5月份盈利增加

 //www.lgmi.com    发表日期:2016/6/16 13:27:16  兰格钢铁
    奥氏体、铁素体、马氏体、双相不锈钢、超纯铁素体……从成立至今,酒钢不锈潜心钻研、默默攻关,一大批具有高科技含量的产品陆续问世,并在市场上占据一席之地。近日,宏兴股份不锈钢分公司通报,5月份,该公司盈利大幅增加,且今年1—5月份,总体实现盈利。

    不锈钢分公司之所以实现盈利,不外乎两个因素:一是“内因”,也就是内部管理;二是“外因”,也就是市场环境。“市场回暖是一方面,最根本的是,我们干劲足,生产经营运作十分顺利。”该公司计划财务科一名管理技术人员自信地说,我们坚持内外联动、追求效益最大化。

    毫无疑问,5月份,产品价格上涨,直接带来不锈钢分公司盈利额增加。然而,市场往往变化莫测、“阴晴”不定。月初,价格还很诱人;很快,不到一周,又迅速下跌。这种现象,带来一种结果:市场上行阶段,客户抢着提货;市场下行阶段,客户又不愿意拿货。面对市场变化,不锈钢管理团队认真研判、积极应对,确定灵活多变的销售策略:价格上涨阶段,采取日定价;价格稳定或下跌阶段,采取周定价。

    即便如此,区域市场需求和供给关系的变化,总是让人捉摸不透。过去,华南市场是酒钢不锈产品的主战场,价格好、利润高。现在,却反了过来,销售环境恶化。原因是,当地的民营企业使劲压价,而且质量也提了起来,占据了大部分市场份额。而酒钢不锈的产品质量虽然好,但是价格高,竞争不过人家。再加上,运输成本高,如果还是按照以前的老套路,必将“两头损失”,挣不上钱不说,甚至还会亏本。怎么办?经过调研和分析后,不锈钢分公司果断决定:为了适应市场,将资源从华南向华东和华北紧急调配转移,缩短销售半径,开发近端市场,实现利润最大化。

    5月份,不锈钢分公司在市场起伏较大的背景下,超额完成了销售任务。其中,新品销售量占了很大比例。炼钢、热轧、冷轧均超额完成月计划。其中,300系列超产752吨、400系列超产3492吨、2B产品突破50000吨大关、钛板轧制量月产创历史新高,不锈钢中厚板完成4500吨计划任务。

    挖潜不放松、降本不停步。除了在销售上狠下功夫,该公司在内部管理上也做足文章,想尽一切办法降低生产成本。原料采购方面,坚持低成本原则,根据原料价格变化,购买经济性配料;生产组织方面,积极优化经营模式,为产品外发销售创造有利条件;直耗物资管理,严加管控,不该浪费的一分钱也不浪费;进一步降低库存,确保后续产品放量、出货节奏整体迁移。

    尽管取得了较好的经营业绩,但不锈钢分公司并不满足,通过深入剖析,提出了存在的问题,并拿出整改措施。比如,AOD转炉炉龄未完成计划;针对设备故障,要进行严厉控制,防止漏钢事故;现场基础管理继续强化,重点解决人员懒散、扎堆工作效率低的问题。此外,为了督促现场工作,管理人员将加大检查力度,深入一线和岗位,对不履职、履职不彻底的人员按制度进行责任追究。
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