鞍钢股份线材厂首月实现“开门红”，两线月产量自2015年以来首次突破12万吨，成材率、重点品种原品种合格率等主要技经指标比计划分别提高1.46%和4.16%，安全质量事故为零。
农历大年初六，记者在该厂1号生产线作业区看到了一片火热的生产场面。据了解，为使各项指标实现历史性突破，自去年下半年开始，该厂实行了一系列改革措施，通过坚持标准导向原则、问题导向原则、封闭原则和量化原则促进了全员标准执行力、工作效率、责任意识及工作质量持续提升。在生产组织方面，有效利用每天的停机点检时间，调动各专业共同联手，集中点检设备、处理问题，为生产争分夺秒，提高作业效率。各基层作业区围绕生产顺行主动想办法，1号线生产作业区建立导卫板更换警报系统，提示轧钢工及时更换导卫板，保证了轧制质量；2号线生产作业区完善生产工艺，缩短出钢间距，提高了小时产量；电气作业区建立设备运行状态监控系统，为提高事故分析及处理速度创造了有利条件。
记者在该厂布告栏里，看见了特别醒目的大红喜报。正在观看喜报的一名职工说：“看，1号线生产甲班和2号线生产甲班都创班产纪录了。我们班还要更努力!”加大典型示范宣传和奖惩力度，是该厂激励职工工作干劲，实现首月“开门红”的有效措施之一。1月份，该厂共有4个生产大班班产先后超纪录受到嘉奖，在全厂营造出“比学赶超、奋勇争先”的生产氛围，确保了首月生产实现“开门红”。 |
