3月23日，宝武集团广东韶关钢铁有限公司召开宝武集团协同支撑韶钢转型升级项目启动会，来自宝武集团的支撑专家将对韶钢“降低8号高炉炉料比”等7个项目进行协同支撑，助推韶钢转型升级工作取得新进步。
2014年底，宝钢集团(现已与武钢重组为宝武集团)启动了第一轮协同支撑韶钢转型升级工作。在两年的扭亏增盈和转型升级实践中，该集团“嵌入式支撑”和“项目化运作”的协同支撑机制发挥了重大作用，对韶钢管理进步和竞争力提升产生了深远的影响。今年，宝武集团开展的第二轮协同支撑将聚焦韶钢“降低8号高炉炉料比”“提高高线产品产销研水平”“方坯铸坯质量能力提升”“提高设备状态管控水平”“新电厂优质建设和高效运行”“推进智能制造，优化资源配置，提升制造能力”“特钢棒线的协同经营”等7个项目。
韶钢相关负责人指出，“嵌入式支撑”和“项目化运作”协同支撑机制是实现管理创新、高效协同最有效的方法之一。通过集团协同支撑，韶钢在企业管理、体系能力、优特文化等方面都有了显著进步。他对未来的协同支撑工作提出了希望，韶钢要全力支持集团支撑团队的工作，确定各项目工作目标、实现途径，强力推进实施；宝武集团支撑团队要进一步完善、执行支撑工作制度，细化措施。 |
