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为加快转型发展步伐，促进重点工作落实，首钢矿业协力公司领导班子成员深入一线调研，征求干部职工意见建议，组织层层研讨，制定了《协力公司转型提效实施方案》。日前，该公司召开“转型提效”动员会，对方案进行全文学习。方案从技能素质、质量效率、成本经营和安全施工4个方面分解确定了35项具体的任务清单，明确了当前存在的差距、下步改进措施和逐级职责。该公司领导对方案进行解读，提出了具体工作要求：一是在用工总量上做减法，加强人员提素提效。二是层层开展技能培训和比赛，调动职工主动思考、主动参与的工作积极性，营造全员提素氛围。三是加强创新工作室建设，开展“金钥匙”工程评比，自下而上营造全员创新氛围，解放劳动力。四是加强检修施工计划管理、加大先进设备投入、加强施工成本管控，对市场开发施工项目准确定位，对标找差，切实提升检修施工管理水平。五是形成主动安全管理意识，向安全管理要效益。六是各单位高度重视转型提效工作，认真动员部署，按任务清单推进，加大典型宣传报道力度，全员落实职责，为公司转型发展打下坚实基础。 |
