7月份陕钢集团汉钢公司供销部积极克服熔剂石灰石勉县境内矿山全部停产、备品备件供应商货款拖欠周期较长、原燃料质量持续较低等因素，全月未因供应不及时造成生产中断。并以“服务为先”和灵活的销售定价模式，保证了水渣全月无内转，销售量较6月份增长10.7%。
一切以生产为命令
由于受环保检查影响，7月份勉县矿山暂停审批炸药，当地供应量急剧减少，石灰石濒临断料，供销部立即安排熔剂采购组长张皓前往略阳、成县、广元等地进行调研，刚刚新婚的他接到采购任务，没有半点迟疑和不满，在驻守厂家的1个月里，由于矿山都被大山环绕，交通不便，他没吃过一顿饱饭，没喝过一杯热水，但他仍在运输道路不通、前期欠款未结清的情况下，积极与供应商沟通，并帮助协调运输车辆，保证了石灰石的按时发运和到货，7月份石灰石结算价较6月份降低了1.95元/吨，节约采购成本10.21万元。
一切以降本为己任
采购员说：每一次以比上次低的价格采购到生产所需的物料，他们的心比吃了蜜糖还要开心，因为他们的努力没有白费。7月份采购员想方设法，通过加大市场调研、废钢采购、江铁联运、引进新的供应商等方式，7月份节约采购成本较6月份提高了21.7%，同时通过清理系统前期半年以上计划4500余项，降低库存积压，减少了资金占用，也切实将降本工作落到了实处。
一切以创效为目标
炎热的天气酷暑难耐，但销售员个个干劲十足，在24小时值守开具水渣提货单以来，他们没有一句怨言，看着拉运水渣的车辆排成了长龙，他们的心里乐开了花。因为从年初的水渣内转、滞销到7月份的无内转，并且月销售量14.57万吨，较6月份销量增幅10.7%，同时加大5#料场水渣的出货量，减少料场库存3.7万吨，创供销部成立以来历史最好成绩。
然而，这些成绩的取得并非偶然，他们积极的调整定价模式和“零距离”为客户服务，做好老客户的维稳和新客户的开发，并不断提高自身业务素质和销售目标，将“内外兼修”和“创效增效”作为今后依然努力的方向。 |
