今年以来，陕钢汉钢公司动力能源中心纪检监察组织始终围绕中心工作，在加强党风廉政建设工作的同时，以效能监察为抓手，进一步强化组织，注重过程实施和监督检查，大大降低了滤池反洗用新水消耗。
落实责任，强化组织保障。为解决滤池反洗用新水消耗问题，该中心结合实际，对现状进行了深入考察调研，根据存在的问题制定了效能监察目标方向。同时，制定了效能监察实施方案，成立了工作领导小组，明确了各单位工作职责、工作方法步骤及完成时限，严格规范实施过程中的每个环节，并由专人落实该项目的日常管理与考核，严格程序，跟踪落实，为日常工作的有序开展打好了组织保障。
措施有力，强化技术支撑。动能中央水处理废水V型滤池原设计采用新水进行反洗，平均每月使用新水约4万立方米，滤池反洗完成后，反洗水进入废水系统。由于废水回收量多、使用量少，废水系统压力较大，同时导致新水浪费，成本较高。为此，该中心纪委书记牵头、水运工段积极配合，经过现场调研分析，集思广益，认真讨论后决定将V型滤池由新水反洗改造为回用水反洗。项目实施后，既降低了新水用量，又消化了多余的回用水，减轻了废水系统压力，节约了新水成本。
严格督导，强化监察效能。在效能监察工作中，该中心充分发挥纪委的职能监督作用，抓住跟踪监督环节不放松。一方面，中心纪委书记负责对项目的考察研究、技术改造、组织实施、日常管理等各阶段监督检查；另一方面，纪检监察员负责各阶段工作推进、协调与材料上报，废水班严格对反洗设备进行日常点检维护，仔细核对反洗用回用水量，确保反洗水改造经济效益可控、可追溯。自3月份该项目实施完成后，反洗水共计使用回用水量为181692立方米，创效约55万元，完成了月平均39000立方米的目标任务，经济效益显著。 |
