7月28日，本钢集团召开生产例会强调，各部门、单位要密切配合，围绕联合检修开展各项工作，在生产、安全、质量、成本等方面下功夫，确保生产稳定。本钢集团副总经理高烈，总经理助理张贵玉参加会议。
会上，本钢集团对7月份主要产品产量完成情况，重点品种合同完成情况，生产运行情况及6月份港途耗情况进行了点评。同时，对8月份生产经营计划和重点工作进行了部署。
7月份，在主要产品完成方面，板材公司转炉钢、电炉钢、特钢材、焦炭完成预算计划，热轧板完成增产计划；北营公司主要产品产量均完成增产计划；矿业公司铁精矿、生灰、球团完成增产计划。在品种钢和出口合同完成情况方面，各单位完成进度正常。在物料管理方面，6月份，港耗率控制在合理范围内。
会议对做好7月份重点工作提出要求。要重点抓好七号高炉大修控料线和放残铁工作，做好二号烧结机双机检修、转炉炉役修及马耳岭球团厂年修的生产平衡工作，落实好烧结矿的总体平衡。继续围绕炼钢工序组织开展“多吃废钢、降低铁耗、提高产量”攻关工作，确保实现阶段目标。要围绕配矿、配煤攻关，落实好各项协调保供措施，重点抓好雨季低价料的翻卸及配加使用方案，严格跟踪考核，保证完成进度计划。8月份，各单位要严格贯彻工艺规程和操作规程，强化标准化操作，控制故障热停影响。组织板材炼钢厂开展缩短转炉冶炼周期攻关，协调外围保供，为该厂稳产高产创造条件。定期对钢后各工序进行工艺纪律检查，督促各工序严格执行汽车板“一贯制”技术，不断提升产品质量。加大防汛工作力度，对流经厂区的5条河流及大下水再次清淤，对尾矿库、排土场、采场边坡等重点防汛部位进行再检查、再落实，提高突发情况应对能力，确保安全度汛。协调各港口对在港物料加大汛期管理力度，减少雨季在港的物料损耗。
针对生产管理方面，张贵玉要求，从8月份开始到年底，全集团要把控制生产操作事故、控制设备故障当作重要工作来抓，要把故障停机次数和时间降下来，如发生典型案例，要在每天早调度会通报。下一步，全集团要全力以赴确保北营炼钢产能释放，减少落铁量，相关部门要密切关注，创造条件。针对北营公司360平方米烧结机检修，要求北营公司稳定烧结工序生产，避免对高炉生产造成影响；要求板材炼铁厂全力增产，做好烧结矿漏车调运北营工作。要加强对厂际间的计量考核，特别是板材炼铁厂和炼钢厂之间的铁水计量问题，对成本指标和主要经济技术指标影响较大，相关部门、单位要尽快解决。
针对安全工作，张贵玉要求，各部门、单位要结合下一阶段联合检修特点，加大对联合检修现场的监督检查力度，每周增加通报一到两次，并围绕年初“反违章指挥、反违章作业”目标开展各项工作。
在防汛及防暑降温工作方面，张贵玉要求各单位要坚决杜绝麻痹大意思想，严防旱涝急转，扎实做好各项防范措施。有施工项目及高温岗位的单位要高度重视，落实好避暑措施，避免职工中暑。 |
