9月28日下午，公司在二楼会议室召开9月份安全生产工作会议。会议对9月份安全工作进行总结，对10月份安全重点工作进行安排部署。会议强调，安全工作要以结果为导向，一刻不能放松，半点马虎要不得，要杜绝对付、厌战、得过且过思想，用笨功夫把隐患逐项抠细致、把工作逐项做彻底，确保交好安全账。公司领导贾向刚、崔永康、王春生、李怀林、张振新、郭新文、樊建富，各单位相关负责人参加会议。会议由副总经理李怀林主持。
9月份，公司重点围绕安全生产检查、岗位隐患排查系统运行、安全生产标准化建设、安全生产专家“会诊”、职业卫生、安全设施与职业卫生防护设施“三同时”工作及以违章违制、涉爆粉尘、有限空间作业、施工作业等为内容的专项检查开展安全工作。
10月份，公司将重点围绕四方面开展工作：一是严格落实“两节”和十九大期间安全生产值班和重点环节管控工作；二是持续做好“安全生产大检查”工作；三是初步完成风险管控体系建设；四是持续做好隐患排查信息化系统运行维护和质量提升工作。
会议指出，安全工作是长期的，不是一时的，不能厌战，不能有丝毫懈怠，要切实强化执行力，一以贯之地落实各类安全工作要求；安全工作不讲过程，只讲结果，要不讲客观、不讲条件，针对存在的隐患，实打实地迅速整改。
针对近期安全工作，会议提出三点要求：
一是把工作做细、做实，确保“两节”和十九大期间安全。中央、地方政府、集团公司都高度重视“两节”和十九大期间安全工作。会议强调，各单位要结合安全风险防控重点，全面制定、完善、落实好本单位安全生产各项方案和措施，认真落实各级领导现场带班、值班制度，坚守岗位，保证通讯畅通，对节日期间设备抢修、动火、有限空间作业等危险性较大的作业活动，要提升管控级别，全程落实监管；要坚持做到各级隐患排查、安全检查不断线，强化“三违”检查，严防酒后上岗、睡岗、脱岗等现象发生；要进一步健全安全生产风险预报预警和应急协调联动机制，确保一旦发生紧急情况，能科学有效、快速妥善处理。
二是做好“回头看”，进一步规范管理，持续提升隐患排查信息化系统的运行质量。隐患排查信息化系统对公司安全管控水平的提升大有助益，但在运行中，也暴露出一些问题，与预期效果还有差距。会议要求，安全环保处、计控室要与首自信公司高效协同，对系统运行情况进行“回头看”，对发现的问题进行系统梳理和总结分析，尽快拉出清单，逐项整改完善。针对系统运行过程中存在的不规范操作的问题，要强化专业人员的技术指导和操作人员对系统标准、规范细则的掌握，相关单位要尽快制定奖惩考核办法。
三是针对省、市及公司二季度安全生产检查发现的问题，要加快推进整改。会议强调，整改隐患不是应付，而是要切实筑牢安全根基。在排查隐患过程中，针对暴露出的问题，各单位必须高度关注，按照具体要求抓紧落实。要吃透整改要求，充分结合实际，与相关单位做好协调沟通，确保工作不走样；要提高主动性，遇到无法及时整改的情况，要想方设法创造条件去解决；要严格整改期限，明确责任人，确保各类隐患快速整改。
会议还对持续做好安全生产大检查；节日期间，合理安排与生产交叉的检修项目；管理好用电设备，严防火灾等工作进行了要求。
会议对市政府第四季度安全生产会及郊区安全工作会的会议精神进行了传达。
会上，安全环保处负责人代表安委会汇报了近期安全工作情况，安排部署了10月份安全重点工作；重点对省、市及公司二季度安全生产检查发现问题整改进度及岗位隐患排查系统运行情况进行了通报。 |
