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陕钢集团龙钢公司轧钢厂高线作业区各规格产量再创新高
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//www.lgmi.com 发表日期：2017-10-12 9:08:50
兰格钢铁 |
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进入四季度，陕钢集团龙钢公司轧钢厂高线作业区各规格产量一路高歌。9月27日轧制Φ8规格盘螺3220.996吨，创公司产量高水平，10月1日当天轧制Φ10规格盘圆3111.108吨，首破日产纪录，10月4日、10月5日轧制Φ8规格盘螺3326.691吨、3347.835吨，破日产纪录。这可喜的成绩是高线人同心协力击楫勇进的坚守，是乘风破浪中的追赶超越……
健机制调思路为加速生产热潮，建立长效机制，高线作业区从思想意识、工作作风、纪律执行等方面，狠抓基础建设工作，建立健全各类规章制度，提高关键岗位人员生产执行力和协调统管力。同时调整生产思路，将小时过钢量和单班次过钢量形成指标，从指标上逐级分解，将提速、提效、提生产贯穿于每个生产环节，将指标从上到下落实到每一个人身上，有针对性地对班产、日产纪录及误机中废指标完成情况进行奖罚考核，各班组、工段积极拼实力、比技术，营造出了你追我赶的生产竞争氛围。
严把控抓生产该作业区严抓安全生产工作不放松；严肃工艺和劳动纪律；严格执行轧钢工序控制；严格对设备进行巡视点检及日常维护保养；严格落实标准化操作程序，以效定产。针对轧钢工序实行班班核算，最大程度地降低钢坯消耗、提高热装比例、优化坯料结构降低工序消耗，对生产情况进行总结分析，发现问题即使制定相对应措施，促使各项技术指标最优化，保证生产连续、稳定。
强技能精操作通过加强生产计划管理，强化生产过程管理，最大限度消除设备故障引起的影响生产的不利因素，抓好精整区域顺行和设备完好率，以设备保障为基础，做到全流程生产顺行。同时，利用强技能、精操作的工作方式，进一步细化技术操作过程，开展技术攻关活动，在工作中强学习，在学习中比技能，加快操作节奏，完善生产工艺流程，降低设备故障率，提高生产效率，由原来换规格2-3小时缩短为1小时，最大限度地保证了高效产能。 |
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