12月20日，以“新时代、新起航”为主题的2017年宝钢股份汽车板用户座谈会在武汉举行。来自国内外汽车及零部件行业的270多家企业、400多名代表喜聚一堂，就宝武整合的背景及宝钢股份汽车板整合后的变化与能力、中国汽车市场走势及未来展望、宝钢股份智慧营销探索与实践、宝钢股份汽车板供应链服务新形态等进行了深入交流。宝钢股份党委书记、董事长戴志浩，副总经理刘安、王静等领导出席会议。王静致开幕词。
作为落实钢铁业供给侧结构性改革的重要成果，宝武联合重组在党中央、国务院以及国务院国资委的关心和领导下，取得了突破性的进展。今年2月27日，宝钢股份吸收合并武钢股份，正式拉开了中国宝武旗下上市公司层面整合融合的帷幕。按照“联合、整合、融合、化合”四步走的总体路径设计，宝钢股份明确了建立集中一贯的多制造基地管理模式，实现统一研发、统一销售、统一采购和信息化系统全覆盖的总体目标，并科学制订宝武整合“首日计划”、“百日计划”、“年度计划”、“三年计划”，按照项目化的方式蹄疾步稳地推进整合工作。确立了宝山基地与青山基地“一厂对一厂”的协同支撑模式，宝钢股份形成了炼铁、炼钢等四个技术管理推进委员会，营销、采购、研发等五个整合专项工作组，汽车板、硅钢等六个战略产品产销研团队以及十六个职能条线的矩阵式整合工作团队。在全公司上下的共同努力下，宝钢股份的整合工作取得初步成效，快赢项目实现协同效益大幅增长，主要产品统一销售明确节点，部分原料和资材备件实现集中采购，“一院四中心”的研发模式逐步完善，大部分经营管理信息系统覆盖武钢有限，宝武整合的“聚合效应”正在不断显现。
汽车板是宝钢股份的核心战略产品，汽车板团队也是宝武整合工作的先行者。在广大用户的大力支持下，宝钢股份汽车板在渠道、信息系统、组织和职能、用户服务、管理方式、价格体系等方面的整合工作取得长足的进展。11月17日正式完成了汽车板统一销售的整合工作，形成了统一的销售管理和服务模式、统一的营销渠道、统一的新营销服务团队、统一的信息系统平台、统一的价格管理模式和体系。今年，整合后的宝钢股份汽车板销量再创新高，全年销售超过1200万吨，其中冷轧汽车板近900万吨。下阶段，宝钢股份还将继续全面提升汽车板质量、成本、研发、交付、服务能力，以标准改版和体系管理促进质量提升和稳定，以多种方式全力协同用户降本，以EVI战略推进打造宝钢股份汽车板EVI新模式，以轻量化及新用途引领产品开发和材料升级，以需求预测和库存管控模型为手段改善产品交付，以智能化平台建设推进形成供应链新模式，以完善的供应链和服务体系建设保障用户贴身服务，以绿色钢厂和绿色产品促进环境更加友好。
座谈会还特邀了国家信息中心副主任徐长明，他以《2018年中国汽车市场走势及未来展望》为题作了深入分析与精彩演讲；宝钢股份营销中心、制造管理部、宝钢国际相关负责人、首席师也围绕宝钢股份汽车板整合后的变化和能力、钢铁市场分析与展望、宝钢股份汽车板相关标准升级情况、宝钢股份汽车板供应链服务新形态、汽车行业慧创平台服务新模式等，向用户代表们作了详细阐述。
戴志浩对广大用户长期以来对宝钢股份汽车板的发展提升给予的真诚信赖与大力支撑表示衷心感谢。戴志浩说，回顾即将过去的2017年，宝钢股份在广大用户的鼎力相助下，加速推进宝武整合融合，持续深化四大基地协同进步，综合竞争力得到显著提升；贯彻新发展理念，与用户构筑共赢的产业链生态环境；全力打造具有全球竞争力的世界一流企业，共同为实现更美好的生活而不懈努力。戴志浩表示，进入新时代，宝钢股份将在十九大精神的鼓舞和鞭策下，和广大用户不离不弃、风雨同舟，不忘初心、牢记使命、重新起航，不断提升宝钢股份汽车板的综合竞争力，为用户贡献更加优质的产品与服务，与用户构筑共赢的产业链生态环境，成为广大用户最佳业绩的合作伙伴。 |
