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本报讯连日来，河钢集团唐钢公司聚焦成本管控核心工作，以降低备件消耗为重要着力点，系统推进全流程精细化管理，实现生产经营水平显著提升。4月份，该单位备件成本环比降低12.26万元，成本优化取得阶段性成果。 在炼钢生产运营体系中，备件成本占据重要比例，其中测温探头类备件消耗占转炉工序备件费用高达80%以上，成为制约成本管控的关键环节。 为降低备件成本，该单位建立测温探头全周期动态维护机制，有效提升设备测量精准度，从源头上减少因数据偏差导致的备件无效损耗。开展“全员成本管控”专题培训活动，通过典型案例剖析、标准化操作示范、考核激励引导等方式，强化职工降本增效理念，并同步修订完善操作规范，严格规范数据复测流程，杜绝探头滥用等人为浪费行为，切实提升全员成本管控意识与标准化作业水平。创新建立钢种工艺分级管理制度，依据不同钢种生产特性与质量要求，制定差异化备件使用标准，对工艺成熟、质量稳定的钢种实施脱硫测量流程优化，实现备件资源的精准配置。同时，通过科学排产调度、动态调整生产节奏，合理延长副枪、测温枪等关键备件更换周期，在降低设备检修频次的同时，有效减轻职工劳动强度，实现管理效能与成本效益双提升。 |
