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7月22日至24日，北京国金衡信认证有限公司两化融合管理体系评定审核组专家一行到沙钢永兴公司，对公司两化融合管理体系建设及运行情况进行现场审核。公司总经理高文平、副总经理杨武，各部门一把手、体系主管领导参加了审核迎审工作。 本次审核围绕公司所建立的与价值创造过程有关的AA级基于信息系统集成的产供销存财协同管控能力进行评定，审核组专家通过现场查看、查阅文件、记录和访谈交流等形式，对公司两化融合管理体系的符合性和有效性，以及新型能力等级适宜性进行了综合评定。经评估，评审组分析了评定范围内体系运行的绩效，推荐通过AA级能力评定。 
在召开的两化融合管理体系认证现场审核末次会上，总经理高文平向审核组专家连日来的辛勤付出与帮助指导表示衷心感谢。他强调，实施两化融合管理体系贯标工作是信息化时代企业提升的需要，各部门要高度重视，不断深化生产经营各环节数字化建设，强化生产数字化、管控智能化、产业协同化；要切实做好体系贯标工作，通过专家的审查指导，优化管理措施，规范标准化管理，增强多系统互通共融，进一步提高数据准确性、及时性，以及产供销经营管控能力，借助与信息化深度融合建立可持续竞争优势和精益生产能力，助力企业综合实力和核心竞争力不断提升。 
两化融合升级评定是国家工信部为破解当前企业发展瓶颈、促进工业转型升级的重要举措。为积极响应国家两化融合政策，加速企业信息化与工业化融合，近年来，公司以“智改数转”为核心，通过产能整合引入了自动化控制系统、信息化系统，同时重点推进了热风炉智能燃烧、高炉智能抓渣行车、安全监测预警平台等系统建设，累计投入资金1000余万元。在数字化基础建设上，目前已完成了业财系统实施方案论证，正在推进集团业财系统在公司的覆盖实施；完成了公司能源测量仪表与数据采集信号梳理，为后续实施数据采集系统与能源调度系统奠定了坚实基础。 下一步，公司将本着“战略引领、融合发展、集成提升、持续改进”的实施方针，持续推进各项信息系统建立与规范升级，贯彻信息化、智能化、标准化互助统一，不断提升企业核心竞争力，推动企业转型升级高质量发展。 |
