北营公司号召基层各单位树立“节约就是增效、修旧就是降耗”的理念，做足修旧利废“功课”，去年全年累计节约资金6000多万元。
北营动力厂本着“能利旧不换新，能自修不外委”的原则，制订下发了《修旧利废和拓宽维修领域的管理制度和奖励办法》，号召职工从身边小事做起，从每一件小的设备材料做起，进一步降低和压缩非生产性支出，全面推进修旧利废工作实现最大化、最优化。同时，通过有针对性地组织实施工艺技术升级、小改小革、进口设备国产化改造等措施，营造修旧利废氛围，提高维修人员“变废为宝”的能力。小到监控摄像头、云台、阀门、控制开关、冷却风机等价值一二百元的备件，大到高压柜、真空断路器、试验用台、复合开关、电动机、水泵等价值一二十万元的备件都是他们修复的对象。去年，该厂共组织实施大、小修旧利废项目146项，节约费用200余万元。
北营铸管公司通过组织各班组对各类报废器件进行精拆细解，由设备科和技术科绘制加工图纸，充分发挥管模作业区“小机加”班组的作用，改制、装配各类零器件1300多件。去年，该公司通过修旧利废节约资金共计170余万元。
北营轧钢厂维检人员对平日收集的废件进行整理、组装，使数万元的废旧电源控制盘、废旧开关备件、电动工具成功“复活”，再次“上岗”，重新焕发了生机。
北营焦化厂维检人员在保证设备安全可靠性的前提下，积极探索创新，组织专业技术人员针对修旧利废活动进行技术革新，有效延长了设备的使用寿命。
今年，北营公司将继续鼓励各生产单位开展修旧利废，降低备件外委修理费，深挖内部潜力，充分发挥维修人员力量，做到能够自己修理的不外委，能省则省、能修则修，避免备件浪费，为企业节支增效做贡献。 |
