企业外迁是疏解北京非首都功能的重要一环，也是京津冀产业合作的重头戏。把那些不适合在首都发展的企业和产业有计划分步骤地转移出去，这不仅是改善北京生态环境的现实需要，同时也是企业自身发展的需要，更是推进京津冀协同发展的需要。最近，本报记者分赴北京、天津、河北等地，走访了部分有代表性的北京外迁企业，实地了解他们移师创业的生存状况、搬迁之后的发展势头、融入当地的可喜变化。我们相信，这些外迁企业的经历和感受，能够为更多的北京外迁企业提供有益启示，也能为创新区域产业合作的体制机制积累宝贵经验。
“如果不是因为举办北京奥运会，首钢会不会搬出北京？”
10年后的今天，再向首钢人抛出这样的问题，他们会以反问作答：“如果早点搬出北京，现在的首钢会是什么样？”
从长安街的最西端、距离天安门广场仅18公里的地方，搬到河北唐山的海边、距北京220公里的曹妃甸，首钢搬迁实现脱胎换骨：
两座5500立方米高炉，原来首钢最大的高炉不过2500立方米；300吨级大型转炉，采用干法除尘，实现全“三脱”(脱硫、脱碳、脱磷)，全球唯一；二期建成后，年生产能力将达到2000万吨，单体钢厂国内最大；不再生产“面条”(螺纹钢)加“裤腰带”(盘条)，产品为清一色高档板材；废水近零排放，固废近零排放，废气达标排放……就连名字也变了，在曹妃甸，它叫“首钢京唐”。
“从里到外都是新的”
郭艳永，唐山本地人，2004年博士毕业后到首钢工作。2006年，已在北京安家的他，申请调入京唐公司筹建大高炉。
父母想不通：“好不容易进了北京，怎么又要回来？”不过，他的态度很坚决：5000立方米以上的大高炉，国内当时一座没有。“说实话，主要就是冲着5500立方米高炉来的!”
炼钢作业部的陈香虽然是老员工，但面对新工艺仍感到“压力山大”：“过去是经验炼钢，现在是科学炼钢，通过大量经验数据建立模型，由电脑发出操作指令，这在老首钢是不可想象的!”
截至目前，首钢京唐采用了220余项国内外先进技术，自主创新和集成创新达到2/3，93%的设备都实现了国产化。更重要的是，首钢京唐实现了清洁生产：每年数百万吨固体废弃物，100%循环利用；不但不排污水，还能通过海水淡化技术向周边供水；实现“汽—电—水”大循环，年发电3.4亿度。
“新首钢，从里到外都是新的!”首钢总公司总经理张功焰说。
“就要生产首屈一指的钢”
首钢，一度错过行业发展黄金期，最困难的2011年，严重亏损。2014年5月，首钢京唐首次扭亏为盈。今年前4个月，京唐的家电板、车轮钢、高强钢、集装箱用钢国内市场占有率均为行业第一。
“没有大搬迁，难有大发展!”首钢总公司董事长靳伟说，首钢搬迁，是治理首都环境的外界需要，也是企业可持续发展的内在需求，更高度契合京津冀协同发展的大势所趋。
王莉，京唐公司制造部技术管理处处长，曾在韩国浦项科技大学留学。当年，听到同在首钢的丈夫要求调到曹妃甸，她打越洋电话吵了一架。但回国后，她主动来到曹妃甸：“这里有中国钢铁业的未来。”
首钢搬迁绝不是简单异地重建，产品定位是高档精品板材，从小饮料罐到巨轮甲板，从家电外壳到汽车机身，从油气管线到电子器件，共计31个钢种、280多个牌号。
“首钢京唐，就是要瞄准世界一流钢铁企业，生产首屈一指的钢!”首钢京唐党委书记顾章飞说。
“做协同发展的先行者”
来到京唐，谁能想到，10年前，这还是一片浅海。曹妃甸吹沙填海210平方公里，其中首钢京唐总面积30平方公里。
2009年初，刚来到这块荒无人烟的大沙地上，首钢老职工郭海涛夫妇傻了眼：工地转一圈，满嘴是沙子；一场暴风雪，上岛路上看到10多起车祸。
这样的环境下，首钢人二次创业。4000多首钢北京老职工从此奔波两地。一开始多少有点心理落差，但现在，问起他们的感受，更多的回答是：“已经适应了!”
更多的新首钢人也加入进来。至今，京唐已招收新员工4000多人，带动相关服务业1.2万人就业。
为让京唐人安心工作，首钢在唐山自建职工住宅，组织住房团购，给未婚青年搭建“鹊桥”……
“首钢要做京津冀协同发展的先行者。”靳伟表示，下一步，首钢将深度参与曹妃甸开发。 |
