6月25日14点25分，电话铃声打破了股份公司管控中心的沉寂。总调度室接到“险情”报告后，迅速启动2015年防雨防汛措施，并向防汛指挥部正、副总指挥汇报，下达调度令通知各作业部当班调度集结抢险队伍、车辆、物资赶赴现场，迅速开展“抢险”工作。来自12个单位的100多名干部职工迅即赶到现场，投入到了沙袋灌装、搬运和积水外排等“抢险”工作中，不到半小时在2号门前筑起了一道一米多高的沙袋墙……这是股份公司模拟“突发暴雨，迁钢公司2号门发生重大汛情”的一次防汛应急演练。
2015年防雨防汛工作从6月1日至9月15日，为期3个半月。结合季节性工作特点，股份公司未雨绸缪，提前做好防雨防汛专项工作安排。在2015年防雨防汛专业会议上，股份公司要求各单位一定要做细、做实各项工作，确保安全度汛。各单位结合自身特点，制定了本单位的防雨防汛工作安排、应急预案、安全措施等。按照区域负责、业主负责原则，各单位要对本区域的工业建筑、防雷设施、地下管网、变电站、原料料场等处的防雨情况、地下设施防渗漏、排水设施运转情况进行全面检查，针对存在的问题、隐患提出具体的措施、方案，并组织落实。提前检查本区域的渗水井、排水沟的疏通情况，做好本年度的清淤工作，对没有正式排水沟的区域，要形成临时排水设施，保证排水通畅。对防雨防汛重点部位，做好雨前、雨中、雨后的巡查工作，对施工项目、物资储备、抢险队伍、防汛预案、通讯设备、排水装置、电源的落实和准备情况进行检查确认。
对防雨防汛专项工作，股份公司要求，各作业部、机关部室在防汛指挥部的领导下负责全公司汛期的组织工作。管控中心调度系统24小时值班，负责汛期的日常联系工作，保证及时、准确地传达上级防汛指挥部对防汛工作的各项指示、命令，记录发布天气预报。防雨防汛期间，各单位除四班调度系统值班外，各级领导要严格执行24小时防汛值班制度、领导带班制度、预警后领导进岗到位制度，加强对突发雷雨、大风、雷电等局部灾害性天气的防范。当预报有大雨、暴雨时，各单位防汛人员要提前通知防汛队伍，同时物资、车辆必须处于临战状态，接到管控中心抢险命令后，抢险队伍、物资必须在20分钟内到达抢险现场。
结合当前低库存保产的生产特点，股份公司制定了雨季保产组织方案。为保障生产连续性，雨季生产优先将港口资源运至场内，结合实际情况灵活调整发运标准，及时组织盘倒和苫盖工作，尽量避免雨天卸料和上料。生产部及时关注资源信息及厂内耗用情况，合理制定资源采购及供应计划，强化物流管理，确保原燃料库存维持在合理水平。技术专业根据高炉雨季生产情况及烧结、球团生产情况，积极适应外部原燃料质量变化，减少生产波动，保障雨季生产安全。同时，加强设备巡检和维护，对重点岗位、重点部位安排特护，合理安排检修工作，避免在恶劣的天气条件下施工，杜绝各类事故发生。
根据股份公司防雨防汛工作安排，股份公司各单位相继组织了防雨防汛演习。通过真实演练，增强抢险意识，检验、提高应急救援处置能力。 |
