首钢矿业公司启动“三个彻底改变”大讨论

 //www.lgmi.com    发表日期:2016/3/15 8:45:24  兰格钢铁
    3月3日,首钢矿业公司党委下发《关于开展“三个彻底改变”大讨论活动的安排意见》,深入贯彻总公司党代会、职代会精神,围绕保生存谋发展的目标,启动新一轮解放思想转变观念大讨论活动。

    本次大讨论活动,旨在发动职工积极应对当前异常严峻的形势,落实总公司对矿山企业提出的“彻底改变多年来在高盈利下形成的思维惯性,彻底改变只保生产不顾效益的固有做法,彻底改变求稳怕乱的保守心理,主动防范经营风险,主动调整生产模式,主动加大改革力度”的要求,坚持以提高效率和效益为中心,坚持问题导向,围绕矿业公司2016年“主业厂矿精干、相关产业扭亏、公益单位减负、服务钢铁大局、面向社会市场”的重点任务,通过讨论明确“三个跑赢”的目标,找准工作中存在的差距和潜力,更好地凝神聚力;明确“三个彻底改变”的路径,进一步改进思想方法和工作方式;通过具体案例的查找,边查边改、立行立改,在跑赢自己、跑赢同行、跑赢市场方面取得实实在在的效果,实现在艰难困境中生存发展的目标。

    据悉,此次活动从今年3月到5月集中利用三个月时间开展,借鉴去年开展“破除惯性思维”大讨论活动的方法,把学习研讨、案例教育、解决实际问题相结合并贯穿始终。第一步是宣传发动,组织班组、车间、厂矿、公司四个层面的专题学习研讨。提高认识、转变观念,加深对新常态的理解;坚定保生存谋发展的信心,层层传导市场压力,人人增强危机感、紧迫感、责任感。第二步明确“三个跑赢”具体标准和目标。无论是主业厂矿、相关产业、公益单位还是专业处室,都要以经济效益为中心,从自身、行业、市场三个维度,总体上参照“自身现有水平”“历史最好水平”“今年计划水平”“行业先进水平”“市场水平”五个方面进行比较,找准坐标系,明确标准和目标,达到凝聚共识、主动加压、提高标准、服务大局的目的。第三步找准“三个彻底改变”的路径和方法,结合案例改进见实效。研讨明确继续破除惯性思维改什么,彻底改变只保生产不顾效益的固有做法改什么,彻底改变求稳怕乱的保守心理改什么。

    为确保大讨论活动收到实效,从矿业公司层面上确定了建立互动平台、案例交流、编发简报、研讨推进、总结宣传典型等五项具体措施。
文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
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