3月24日，首钢召开风控体系建设项目启动会，总公司党委副书记何巍出席会议并讲话，总公司副总经理胡雄光主持会议。
首钢全面深化改革持续推进，总部管控体系改革取得重大进展，随着改革进入攻坚期，更需要风控管理能力的提升和健全的风控体系，为集团改革提供保障。今年首钢党代会、职代会明确提出，将风险防控体系的建设纳入到集团重点工作，体现了总公司对加强风控管理工作的高度重视，这次会议的召开标志着集团风控体系建设工作正式启动。
何巍在讲话中指出，风控体系建设是集团管控体系改革的深化和延续，是集团战略目标实现的重要基础保证，也是集团总部管控能力全面提升的重要抓手。各单位要高度重视，上下一心，务实工作，全力建立一套符合首钢实际、覆盖公司全部、行之有效的风控体系，为首钢建设有世界影响力的综合性大型企业集团提供有力保障。
对此，何巍提出五点要求，一是要切实提高对风控体系建设的认识；二是要切实加强对风控体系建设的领导；三是要立足现实，突出重点，确保风控体系建设的针对性和有效性；四是要注重理念灌输和方法掌握，加强人才队伍培养；五是要借助外力，以我为主，加强沟通，集思广益，确保高质量完成项目目标。
启动会上，德勤钢铁行业主管合伙人谈亮表示，将会充分发挥德勤在人才、经验、国际化视野等方面的优势，努力做好相关工作，为首钢风控体系建设提供大力支持；德勤中国顾问团队进行风控知识讲座，着重就“为什么要开展风控体系建设”“风控体系要解决什么问题”“如何开展风控体系建设”“典型案例风向”和“我们的一些思考”五个方面，结合大量案例，从内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监控等方面进行了经验的交流和分享。首钢系统优化部负责人介绍了首钢风控体系建设实施方案。
总公司战略管控部门、战略支撑部门和业务支持服务部门，各平台公司、直管单位党政一把手，总公司各部门负责人及项目协调人和项目业务骨干，项目管理团队，德勤中国项目团队等共100人在陶楼大会议室现场参加学习；股份公司、京唐公司、香港首控通过视频会议系统组织所属领导干部参加会议。 |
