3月24日,首钢召开风控体系建设项目启动会,总公司党委副书记何巍出席会议并讲话,总公司副总经理胡雄光主持会议。
首钢全面深化改革持续推进,总部管控体系改革取得重大进展,随着改革进入攻坚期,更需要风控管理能力的提升和健全的风控体系,为集团改革提供保障。今年首钢党代会、职代会明确提出,将风险防控体系的建设纳入到集团重点工作,体现了总公司对加强风控管理工作的高度重视,这次会议的召开标志着集团风控体系建设工作正式启动。
何巍在讲话中指出,风控体系建设是集团管控体系改革的深化和延续,是集团战略目标实现的重要基础保证,也是集团总部管控能力全面提升的重要抓手。各单位要高度重视,上下一心,务实工作,全力建立一套符合首钢实际、覆盖公司全部、行之有效的风控体系,为首钢建设有世界影响力的综合性大型企业集团提供有力保障。
对此,何巍提出五点要求,一是要切实提高对风控体系建设的认识;二是要切实加强对风控体系建设的领导;三是要立足现实,突出重点,确保风控体系建设的针对性和有效性;四是要注重理念灌输和方法掌握,加强人才队伍培养;五是要借助外力,以我为主,加强沟通,集思广益,确保高质量完成项目目标。
启动会上,德勤钢铁行业主管合伙人谈亮表示,将会充分发挥德勤在人才、经验、国际化视野等方面的优势,努力做好相关工作,为首钢风控体系建设提供大力支持;德勤中国顾问团队进行风控知识讲座,着重就“为什么要开展风控体系建设”“风控体系要解决什么问题”“如何开展风控体系建设”“典型案例风向”和“我们的一些思考”五个方面,结合大量案例,从内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监控等方面进行了经验的交流和分享。首钢系统优化部负责人介绍了首钢风控体系建设实施方案。
总公司战略管控部门、战略支撑部门和业务支持服务部门,各平台公司、直管单位党政一把手,总公司各部门负责人及项目协调人和项目业务骨干,项目管理团队,德勤中国项目团队等共100人在陶楼大会议室现场参加学习;股份公司、京唐公司、香港首控通过视频会议系统组织所属领导干部参加会议。 |