7月29日，总公司召开董事会，审议首钢集团“十三五”发展规划、首钢集团投资管理权力清单设计、首钢集团固定资产和无形资产管理体系构建方案、制定《首钢总公司固定资产管理制度》、修订《首钢总公司土地房屋管理办法》等事项。总公司党委书记、董事长靳伟主持会议。
会议肯定了各单位、各部门在编制“十三五”发展规划过程中所做的大量工作，以及在思想认识上发生的积极变化。会议强调，规划是企业发展战略指南，要坚持管全局、管根本、管方向、管长远，切实体现可操作性、可实现性，彻底改变“规划是规划、干是干”；坚持把落实摆在突出位置，核心是持之以恒、以钉钉子精神抓实、再抓实。要在任务、指标量化上下功夫，全面预算管理、激励机制、各项保障措施要紧紧跟着规划走，确保落实兑现，补齐战略管理短板。同时加强动态调整、有进有退，该进要能进得去，该退要能退出来。
会议强调，投资管理权力清单设计是落实集团管控体系改革，进一步解放和发展企业生产力的重要举措，关键是要提高投资单位市场主体意识，落实主体责任，真正释放活力、提高效率。各单位要高度重视管理能力建设，切实筑牢管理基础，增强软实力，确保把权力接住、用好。有关部门要持续跟踪，把问题摆出来，做好总结分析，建立动态优化机制，持续改进完善。
会议强调，要主动作为、敢于担当，加大园区闲置资产处置力度。要在提高效率上下功夫，建立完善管理信息化平台，加速处理，充分利旧、高效利旧，最大限度盘活低效无效资产。
会议还审议了其他事项。 |
