国庆节日期间，首钢集团各单位精心部署，严细管理，狠抓安全生产责任落实；广大一线职工坚守岗位，精细操作，尽职尽责，确保生产持续稳定安全顺行。
为确保国庆节日期间的生产经营安全顺稳，各单位对生产组织、安全、环保等方面工作进行了周密部署。股份公司制造部节前下发了《2016年“十一”期间保钢铁板块生产安全稳定工作安排》，节日期间各单位认真落实铁前生产组织方案、钢轧生产组织方案和物流组织方案，严格按照作业计划组织生产，确保计划完成。同时按照生产、设备、安全、环保、保卫等专业部门提出的要求，进一步细化本单位的专业工作，确保节日期间生产、生活系统安全稳定。销售公司提前做好用户工作，将10月份合同组织到位，满足各产线的生产需求，确保产销衔接。物资供应公司全面组织好原燃料均衡进厂和接卸车工作。京唐公司精心部署，把节日期间生产各项预案做细做实，各单位紧紧围绕生产经营目标任务，细化分解指标。负责生产组织协调的制造部，积极做好人员、生产排产等工作，强化各环节之间的衔接控制。炼铁部在节前全面开展了设备隐患大检查，针对发现的问题，第一时间进行了处理，保证高炉稳定顺行。炼钢部、能环部早预测、早运行，全面掌握节日生产动态。热轧部围绕提高生产效率，制定具体措施并狠抓落实。冷轧部在管理上对“带出品”进行动态监控，将“带出品”分解落实到具体岗位和责任人。镀锡板事业部、彩涂板事业部将优化生产组织、提高设备稳定运行水平、降低生产成本等措施细化分解，并全方位落实。首秦公司超前做好准备工作，对炼铁、炼钢、轧钢等工序进行了安全生产大检查，各工序认真落实工作部署，进一步加强设备的检查和维护，稳定操作，确保生产安全稳定顺行。
水钢公司加强精细生产组织，生产运行进一步优化，同时加强了内部工序间的衔接，严格生产全过程质量控制点，铁、钢、材生产均较好完成计划目标。10月5日，水钢公司铁、钢、材产量分别完成计划的104%、108%、104%，自发电量完成109%，自产焦炭完成100%，达到节日期间最好水平。长钢公司从严从细从实落实各板块工作，切实做好供、产、销环节的刚性有序组织，严格落实各级领导现场带班、值班制度，紧贴市场变化做好生产组织优化、能源介质平衡、产销衔接等工作，强化销售和成品库库存管控，保障了节日期间生产系统的安全均衡稳定经济运行。通钢公司高标准组织生产，强化生产过程管控，确保采购、生产、销售紧密衔接，各岗位认真执行“三规两制”，确保节日期间工作不放松、作风不懈怠、标准不降低。
为了保证国庆节日期间安全生产，各单位本着“节日期间无小事”的原则，组织制订了节日期间安全生产、稳定的措施和方案，做到安全生产工作有安排、
有部署、有检查、有落实，各项安全措施有针对性，多措并举强化安全保障。值班人员责任明确，到岗到位，认真履行职责，确保了生产经营的安全稳定和各项工作的顺利进行。 |
