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5月19日，河钢集团召开河钢物流干部大会，对河钢物流领导班子进行调整充实。河钢集团党委书记、董事长于勇强调，河钢物流要不断转变观念和思维方式，树立全新的物流体系理念，在资源配置上下足功夫，在河钢转型升级和结构调整的关键阶段，率先转出样本、转出路径、转出成果，打造成为河钢新兴产业的新军和主力军。 河钢集团党委副书记李炳军主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。河钢集团副总经理刘键参加会议。 于勇充分肯定和高度评价了河钢物流组建成立以来取得的工作业绩，及其领导班子特别是主要领导为集团发展所做出的贡献，并对河钢物流未来的发展提出要求。 于勇强调：经过这几年的快速发展，河钢物流呈现出良好趋势，不仅刚性支撑起河钢的物流体系，而且不断提升创效能力，真正把供应链打造成为价值链，成为河钢极具分量的创效企业，也是河钢新组建公司成长最快的企业之一。 随着整个经济结构调整、市场创新机制的形成，有的企业正在快速发展，有的企业即将被淘汰。基于这样的环境，河钢物流必须要瞄准做大做强的目标，要有新高度、新站位、新格局、新目标、新作为，彰显出新的抱负、新的眼界、新的担当。 近年来，河钢大力推进独立市场化单元以及“两个结构优化”，将供应链向价值链转变，河钢物流要深刻理解集团的战略思维和战略方向。在高质量发展的新阶段，河钢物流要把现代经济社会中最活跃的因素吸引进来，深化物联网、大数据、智能制造等新概念新技术与传统物流业的融合，不断转变观念，既要担当起河钢的物流保障，更要树立全新的物流体系理念。立足新战略和新格局定位企业发展内涵，进一步明确发展目标，把传统的物流公司打造成河钢新兴产业的新军和主力军。 思想理念和思维方式的变化，会让相同的工作获得不一样的结果。河钢物流要不断提高学习能力，要在嫁接社会资源和配置现有资源上下足功夫，推动业务拓展跃上新台阶。一方面把河钢现有的资源变成公共资源，最大限度释放其潜能，另一方面把社会资源变成河钢配置的资源，进行有效链接和配置，不断拓展新的业务。未来，河钢物流要立足河钢、走出河钢，在资源配置和服务对象上超越河钢范畴，走向京津冀地区和全社会，真正实现由大到强。 河钢物流拥有广阔的发展前景，关键在于要转变自身的思维方式。要进一步提升高度，拓宽视野，通过举目远眺，从“每个人只能看到自己的世界”的局限中跳出来，让发展的机会如同潮水一般涌来。在河钢转型升级和结构调整的关键阶段，河钢物流要率先转出样本、转出路径、转出成果，把企业推向新高度，成为河钢集团成功转型的全新企业。文章来源：河钢集团 |
