结合首钢三年汽车板发展规划，冷轧公司党委以“党建创新、企业文化建设”为抓手，落实党建目标责任制，全面推进企业文化建设，努力营造具有冷轧特色的企业文化“生态环境”，为确保完成各项经营生产任务提供思想保证与组织保障，明确了近几年重点工作。
全面贯彻落实《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》精神，确保企业健康稳定发展。始终坚持从严治党、思想建党、制度治党。坚持党管干部原则，建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，真正形成干部能上能下、问责、追责局面。坚持问题导向，及时发现企业党建工作中及经营生产工作中存在的问题，研究解决具体改进措施，力争使改进措施办法简便易行，能够落地见效。
推进学习型、服务型、创新型党组织建设。围绕总公司党委、股份公司党委各项指示要求，以确保完成经营生产任务为目标开展工作。严格党内组织制度，加强监督考核，确保“达、晋、创”“三会一课一汇报”等基础工作的落实。创新形式载体，突出示范作用，重点围绕经营生产重点难点，深入开展“创先争优”“三精小指标”竞赛等活动，组织以党员命名的攻关团队、党员创新工作室等，创新活动载体，丰富活动形式，充分发挥党员先锋模范带头作用。
从严加强干部管理，持续推进作风转变。加强思想作风建设，严格落实从严治党责任。切实履行党建工作主体责任，真正把党建作为主业、作为硬任务抓好抓实，为作风建设常态化、长效化提供坚强保证。加强干部管理，严肃工作纪律。进一步增强责任意识、问题意识、目标意识，养成对比找差的习惯，敢于担当、勇于担责。加强思想政治工作，提供思想保证。注重理论联系实际，研究解决新问题，真正推动经营生产任务的完成。加强宣传工作，增强感染力，提高凝聚力，充分发挥冷轧内网、微信、宣传栏、《首钢日报》、首钢电视等载体作用，认真贯彻落实两级公司党委指示精神，及时总结好经验、好做法，大力宣传树立典型人物、典型事迹。关注职工思想动态，及时进行疏导教育。加强企业文化管理，提升企业凝聚力。制定《企业文化手册》，规范企业文化管理；组织企业文化培训，推动企业精神与理念的导入与落地；总结企业文化优秀成果，积极探索企业文化创新经验；组织开展企业文化建设学习交流与成果展示，树立良好企业形象。
创新人才管理方法，加强人才队伍建设。强化青年技术人才培养。完善“师带徒”工作机制，提升技术管理水平。持续深入开展人才激励，打造冷轧核心技术团队和技术专家团队。通过搭台子，压担子，创造核心技术人才团队成长的良好环境。充分发挥“群团”组织优势和作用，维护职工合法权益，让职工共享企业发展成果。发挥“党建带工建、党建带团建、党建带妇建”的作用，关注职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，努力为职工做好事、办实事、解难题，组织开展各类青年主题团日活动，引导青年为冷轧公司二次创业出谋出力。 |
