首自信公司认真贯彻落实首钢党代会、职代会精神，以“借力首钢发展平台、构筑产融结合平台、建立运营服务平台”为三大抓手，聚焦“工业智能化和智慧城市”两大产业，着力培育变革创新的文化体系，建功新常态，抢抓新机遇，全力打造首自信公司转型发展升级版。该公司坚持围绕大局、服务主业，在首钢搬迁调整战略转型中，不仅出色完成了总公司赋予的神圣使命，为钢铁主业转型发展提供了有力保障，还实现了人才和技术的快速积累，造就了一支专业配套齐全、具有首钢优良作风、能打苦仗硬仗的自动化信息化技术队伍。此外，结合首钢“一根扁担挑两头”发展战略定位，首自信公司还积极培育工业智能化和智慧城市等新兴业务，为实现“十三五”良好开局奠定了坚实基础。
2016年，首自信公司确定了新一年的总体工作思路，即认真贯彻中央经济工作会议及首钢党代会、职代会精神，以首钢党委《全面深化改革的指导意见》为指南，坚持问题导向，认清形势，统一思想，顺势而为，全面服务于首钢“一根扁担挑两头”战略。以工业智能化和智慧城市产业为主导，推进各业务板块协同发展。
为完成今年主要任务目标，首自信公司广泛动员和组织全体干部职工，以前所未有的努力，抓住难得的发展机遇，战胜各种艰难险阻，重点做好以下六项工作：一是建功新常态，打造转型发展升级版。打造转型发展升级版，是市场的需要、时代的呼声，也是首自信公司求生存、谋发展的必由之路，大势所趋，要进一步增强危机感、紧迫感、责任感，牢固树立大局意识、担当意识和交账意识，坚定信心，保持定力，打破惯性思维，找到作为空间，化差距为措施，化潜力为效益，群策群力，抢抓机遇促发展。二是以担当有为的作风，推进工业智能化产业发展。着力抓好京唐二期工程建设，提升运行维护服务品质，做好信息化技术支撑，推进无人天车、无人工厂、智能机器人等相关产业发展。三是以攻坚克难的韧劲，推进智慧城市产业发展。要抓住首钢北京、曹妃甸、贵阳多地园区建设的契机，冬奥组委入驻首钢园区的机遇，超前服务，加强对外合作，进一步集成外部优势资源，以智慧园区整体解决方案和产品提供商为目标，形成新突破。同时要加强通信基础设施建设、能源互联网建设、充电站和立体车库建设等新产业的开发力度。四是以开拓创新的理念，充分发挥产融结合作用。要发挥好金融杠杆的作用，撬动“投资+运营”双引擎，着力打造产融结合平台。五是以一丝不苟的精神，加强顶层设计，激发企业活力。要形成以战略为指导，规划计划为内容，全面预算为手段，业绩考核为结果的循环封闭式、运行高效的战略管控体系，推进规划落地，继续完善营销体系，健全科研开发体系，促进产品和商业模式创新。六是以和谐发展的理念，促进企业持续健康发展。持续优化人力资源结构，大力提高劳动效率，加强制度建设，形成快速反应的运行机制，加强作风建设和能力建设，加强党的建设，促进企业和谐稳定。 |
