通钢公司第一钢轧厂全力部署3月份生产，制定了以生产组织、能源管理和原料卫生三项重点工作的应对措施，确保首季指标完成。
在保产品质量生产组织方面，根据月计划，各工序严格按列车时刻表组织生产。炼钢工序严格控制钢水温度和成分，保证足够的净吹时间，避免因钢水原因引起的涨杆或涮杆现象发生。浇铸工序中方坯连铸采取直上操作，保证拉速稳定，确保铸坯质量，避免坯子出现夹渣、楔形等质量问题。板坯连铸进行回吃渣操作，确保扇形段质量，避免出现积渣、漏水等现象。轧钢工序优化轧制负荷分配，避免堆钢事故发生。
在能源管理方面，细化分解任务指标，实现人人参与成本考核。做到加强蓄热器的点检维护，确保蒸汽高效稳定回收，提升回收蒸汽外供量。停产后及时停用各项能源介质，减少能源空耗，降低能源成本。进一步加强能源检查，杜绝“跑冒滴漏”和能源违规使用现象，避免浪费，降低用能成本。
在原料、卫生方面，加强现场物料管理，物料周边卫生及时清理，杜绝浪费，严格执行物料定置摆放，对未按照定置图进行摆放的物料按规定进行考核。天气转暖，加强物料防水、防潮的管理。做好现场及外环道路卫生管理工作。加强对大宗原料的质量跟踪、考核，做好冷料供应，将指标到人、责任到人的管理落到实处。 |
